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本书中内容共有六章，分别为现代企业管理概述、现代企业制度、现代企业文化、企业管理创新与发展战略、现代企业组织、人力资源管理。作者通过大量论述和列举实例的方式，讲述了如何有效提升企业竞争力，改进和加强企业管理；如何研判市场变化趋势，掌握经济活动的主动权：如何抓住市场机会，有效地降低和化解市场风险。

即使创始人非常努力，仍然有90%的创业企业会失败，那么原因到底是什么呢？这并非是经营环境的问题，而是创业者的思维存在误区，没有正确的创业策略。常见的各种经营策略，都是供大型企业（强者）使用的，创业企业基本都是中小企业，即使执行这类策略，也无法顺利运营。创业企业身为弱者，就应该具备弱者思维，采用弱者战略。只要执行正确战略

本书是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一。本书主要内容包括：财务管理概论，财务报表分析，货币时间价值，投资风险与报酬，资本成本，项目投资，证券投资，融资概述及需求测算，股权融资，长期债务融资，资本结构，股利分配、股票分割与股票回购，资本运营管理，短期负债融资等。本书各章章末配有适量练习题，利于学生掌握要点。本书适

本书是在2021年“访万企，读中国”专项调查（简称“万企调查”）基础上，由上海对外经贸大学刘永辉教授、吴开尧副教授、李佩瑾博士以及中国对外经济贸易统计学会副会长、环球慧思董事长邵宏华先生主编，上海对外经贸大学（统计与信息学院为主体）师生共同撰写的调研报告集。全书由点及面，运用科学的统计分析方法，探索应用大数据分析技术，

全球化与信息化时代，生产力水平不断提升，在众多产品和信息的汪洋中，消费者面临选择障碍，企业面临选择暴力，同质化竞争成了常见的问题。作为应对同质化竞争的利器，定位理论在中国发挥着越来越重要的作用。

在全球竞争和信息技术迅猛发展的冲击下，速度和效率成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的重要因素。对于企业的人力资源来讲，如何提高服务的质量和效率，为企业提供更多的增值服务，是摆在所有人力资源专业人员面前的一个重要命题。在这样的时代背景下，越来越多的企业开始探索如何对人力资源管理组织架构进行转型，纷纷构建HR共享服务中

培训作为人力资源管理过程中的一个重要环节，被越来越多的企业所重视。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》分别从认识员工培训管理、企业培训开发体系的设计与运行、员工培训的需求分析、员工培训规划的制定、培训资源的开发与管理、员工培训效果的评估、新员工入职培训、企业管理人员培训、生产人员培训、技术人员培训、销售人员培训以及脱

本书真实记录了一家百年企业如何商业利益之上，在组织里一堆衡量绩效成功的数字之外，设立更高的一个目标就是以人为本，把员工的成长与幸福作为的目标，并因此发展出一种看起来非常与众不同却又符合人性的领导方式。而在这种关注员工身心幸福的企业文化下，商业利润也随之而来，健康的商业成功也水到渠成。作为一家价值17亿美元具有百年历史制

本书以2008年以来财政部等五部委陆续颁布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为主要依据，力求反映我国企业内部控制规范体系建设的最新成果。包含8章：内部控制历史和发展、我国内部控制规范体系、内部控制基本理论、内部控制要素、内部控制方法、风险评估、内部控制评