本书所构建的算法基于相对通用的办公软件EXCEL,通过对大量繁杂的数据进行“智能化”处理(故本书中形成的数据库,定义为“数智库”),以实现基于较少的人工输入量形成大批量联动算法的功能;让更多的“非计算机专业背景”的投资决策分析人员快速掌握,不再依赖过于专业晦涩的计算机程序语言,进而实现“普天下而乐”的专业知识的传播。
建设单位EPC管理手册(政府投资项目)在对比分析政府投资的EPC模式与经典EPC模式差异的基础上,提出了需要应对的主要风险及相关应对建议,并对建设单位应关注的重点内容进行了系统研究。在总结政府投资EPC项目实践的基础上,提出了包含一般规定、工作内容、工作要求、工作流程等内容的操作指引;同时,提出了各阶段主要工作在实操中
机械工业出版社本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上,全面系统地介绍了工程项目管理的基本原理,反映了工程项目管理的基本规律,体现了当前先进成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上,参考建造师执业资格考试的要求设置相关内容。本书共12章,主要内容包括工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目策
本书分为13个单元,主要内容包括建设工程项目管理概论、建设工程项目管理组织、建设工程施工合同管理、建设工程项目采购管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目职业健康安全管理、绿色建造与环境管理、建设工程项目施工成本管理等内容。本书坚持以就业为导向,突出实用性、实践性;吸取了本课程的新技术、新工艺、新
本书全面系统地介绍了BIM相关的概念和理论、发展历程、应用过程、相关标准和软件与硬件,以及BIM技术在建筑智能化和工程项目各阶段的应用等内容。本书共计10章,内容包括:绪论,BIM应用概述,与BIM技术相关的标准,BIM应用的相关软件、硬件及技术,BIM实施的规划与控制,项目业主方的BIM应用,BIM在项目设计阶段的应
本书以监理工程师职业资格考试建设工程投资控制(土木建筑工程)考试大纲及其配套教材为纲领,以现行法律法规、标准规范为依据,以经典真题为载体,以考点为框架,通过对经典真题与考点的筛选、解析,让考生能便利地抓住应试要点,并通过经典题目将考点激活,从而解决了死记硬背的问题,真正做到“三度”。
本专著通过分析总承包商内外部不同情景下履责特征,细分四种不同的工程结构,分别构建总承包商内部的社会责任合作履责决策模型和总承包商对分包商的激励模型,并分析履责成本、绩效转化、公平感知等因素对实施主体履责策略的影响机理。本项目创新点如下:(1)履责收益分配比例受公平偏好与社会责任投入产出的综合约束,呈现非单调关系,有别于
本书共分七章,内容包括:建设工程项目组织与管理、建设工程项目合同管理、建设工程项目费用管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目职业健康安全与环境管理、建设工程项目信息管理。
本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法,主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念工程项目规划、项目的招投标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、生产要素管理、安全管理与现场管理和工程项目后评价等内容。
自2016年以来,浙江大学建筑设计院有限公司(简称“浙大设计院”)加速推进工程总承包业务转型,积极探索设计牵头的EPC建设管理模式。绍兴EPC文化集群项目为浙大设计院承接的典型文化类EPC项目群,具有关注度高、工期紧、建设标准高、施工难度大等特点。为顺利完成项目,浙大设计院从管理组织创新、管理手段创新、智能技术应用等多