理解价值观是企业成功的关键。在这本书中，小约瑟夫·卡兰德罗将核心价值投资原则应用到战略和管理中，他描绘了许多有成就的从业者的职业生涯，从老杰伊·古尔德到不朽的本杰明·格雷厄姆和·亨利·辛格尔顿，再到当代杰出的霍华德·马克斯和塞斯·卡拉曼。找到你的“信息优势”是这本高质量又实用的书的主题，该书是公司经理和投资者的必读书目

当今世界的全球化和高度连通性，使社会和经济发生剧烈变化。这种变化对传统战略规划的有效性造成了损害，缩短了它们的生命周期。基于这样的背景，作者呼吁企业实施动态战略管理，在把握长期战略重点的基础上，对我们所在环境中突然出现的意外变化做出应对。作者引入情境规划法，指出了传统情境规划的有效性和不足之处，分析情境规划的发展趋势，

在全民创业时代，雇佣制已经被证明不再适合企业发展。为了解决留住人才的问题，股权激励与合伙人制度应运而生。 股权激励的核心思想是，通过股权来捆绑关键人才，使人才把个人利益和企业利益、当下利益和长期利益捆绑在一起。合伙人制度的核心内容是股权激励，但又不止步于股权激励，它要在企业中建立起共识、共创、共担、共享的企业文化。 书

当今国际形势复杂多变，跨国经营面临巨大挑战。跨国企业需要具备批判性精神，在充分了解跨国企业人力资源管理形成和发展的基础上，结合各国国情，不断探索适用于当下情境的人力资源管理解决方案。本书是一本富有启发性的国际人力资源管理著作，既考量了全球化对国际人力资源管理的影响，又从区域层面考察了各国采取的具有当地特征的战略措施，并

本书作为《会计核算规范》的具体实施细则,对确保各级财务人员全面掌握新会计准则要点,规范会计核算,提高会计实操水平,满足财务管理、“业财”融合等具有重要实践意义。本手册主要内容包括:总则、会计核算基础工作规范、会计科目设置、使用与管理,具体会计准则业务概述、确认与计量和主要账务处理规范,以及集团公司各业务板块主要实务核算

本书是一本介绍提高财务管理工作效率的工具书,全书可划分为三大部分,各部分的具体内容如下。第一部分主要介绍了如何从规划和时间分配方面提高工作效率,其内容包括用80%的时间做好记账和登账工作、怎么把工作分出去、理清主次工作、为工作设置优先级别等。第二部分主要从会计行业的角度介绍一些高效工作的方法,如记账前的准备工作要重复、

本书分为三篇：创业种子期、创业进行时和创业反思，由十三个项目组成。创业种子期内容涉及创业前期的准备工作，包括选择创业想法、企业工商注册、银行开户、税务登记等；创业进行时涵盖了企业设立、战略管理、人力资源管理、行政管理、财务业务、采购管理、生产管理等方面；创业反思主要是对创业过程的反思以及对创业者个人的反思。全书以创业者

在世界充满巨变的背景下，谁将带领你的员工前进？虽然全世界的职场正在经历历史性的变化，管理实践却停滞了几十年。新时代的员工希望他们的工作是有深远意义的。他们不想要那种老式的命令控制型的上司。他们想要的是可以激发他们灵感、保持同步交流、能帮助他们拓展自己优势的教练型领导。盖洛普数十年的研究显示：在你的组织中，带领你的团队历

本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究开发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现，人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体

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