每个组织中都有影响者——那些在关键情况下可以依靠的、不可或缺的同事，他们总是得到重要的任务和新的机会。虽然他们的影响力是显而易见的，但人们往往并不十分清楚到底是什么让这些专业人士有别于他们的同行。在这本书中，作者怀斯曼对170名优秀的高影响力者进行了研究，揭示了以更高水平参与“游戏”的专业人士的秘密。她借鉴顶级企业领导

本书作者总结30多年的企业一线经营管理工作经历，从企业预算管理的困惑入手，找到问题的根源，给出解决的药方，不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点，更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源，如何快速提升经营能力，如何有效管控业务流程，让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时，能够

能够成功上市的企业普遍满足六大关键要素：持续盈利能力良好、财务核算标准规范、内部控制健全有效、企业经营合法合规、上市路径选择恰当以及信息披露公开透明，这些要素为企业顺利通过审核并成功上市提供了坚实保障。笔者结合多年辅导IPO企业的实务经验，梳理了全面实行股票发行注册制下企业IPO聚焦的重点问题，围绕这六大关键因素展开了

本书基于委托代理理论、组织层级理论、利益相关者理论和高阶梯队理论，采用文献分析法、比较分析法和实证分析法，依据结构-行为-绩效的研究范式并基于治理绩效生成的实践逻辑，探索在企业使命的感召下，董事会权力层级通过战略参与对国有企业价值的作用机理，并验证关键前因变量的作用效应，旨在为国有企业完善董事会权力配置、确保战略决策的

本书基于管理者认知理论和多维创新的视角，采用大样本实证研究方法，探讨企业家的中庸思维对各种创新类型和创新过程不同发展阶段中的作用，以及外部环境因素对中庸思维作用机制的权变影响。本书特色在于，跳出既往笼统地将中庸思维给予全面肯定或者全盘否定的绝对主义认识窠臼，以及主要研讨员工个体中庸思维的局限，根据企业创新各种类型和发展

顶级人力资源专家，高盛、摩根士丹利、摩根大通银行、中金等世界顶级企业的人力管理奠基者肖南重磅力作。 凝练30年顶级投行人资管理经验，深入总结顶级企业激励管理模式，构建出一套可持续的激励体系一体两翼激励心法，为追求卓/越的企业提供一套完整的激励管理和绩效考核的理念、方法和执行工具。包含： 理念之体：激励过程胜于结果。 财

《上市公司执行企业会计准则年报披露示例（2024）》结合年报分析研究成果，从长期股权投资和企业合并、收入确认、金融工具、公允价值、资产减值、非经常性损益、所得税、政府补助等重要准则涉及的常见会计事项中选取一些广受关注的事项进行归纳整理和分析。 本书共分为八章，内容涵盖长期股权投资、企业合并、收入确认、金融工具、公允价值

本书运用创业板上市企业联盟网络数据库的编码数据与平台生态系统数据库的动态跟踪数据，着重分析了创业企业联盟网络股权与非股权治理及其绩效作用、平台网络界面治理、过程治理与关系治理影响平台参与者的作用差异（包括平台用户满意度、数字创业者行为以及数字创业者创新）等重要且有趣的问题。在数据分析结论基础上，凝练出重要结论以及可供新

股指成份股调整是我国资本市场一项重要的制度安排，也是一种重要的市场机制。本研究使用2009年至2018年中国沪深A股上市的实体企业为初始研究样本，基于沪深300指数成份股调整规则，首先检验了成份股调整对企业金融资产配置的影响。在此基础上，从企业的不同属性特征出发探讨了成份股调整影响企业金融资产配置的异质性因果效果。其后

本书共十章，具体内容包括客户关系管理概述、客户的识别与选择、客户开发与客户拜访、客户沟通、客户信息管理、客户体验管理、客户分级管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户的流失与挽回。