2012年,中国质量奖的设立标志着质量奖奖励制度在我国全面实施。虽然质量奖管理模式评审实施了许多年,但是管理模式的框架和格式,以及评审关注点还未能达成共识,组织在提炼管理模式的过程中存在很多困惑。本书的理论篇从管理模式的定义和结构、管理模式的作用和意义、管理模式与政府质量奖的关系、管理模式提炼的流程和方法等方面,对管理
本书面向公司财务和公司治理研究领域的读者,在对家族企业控股股东行为进行分析的基础上,分别从委托代理理论、管家理论、资源基础理论和社会情感财富理论等相关理论的角度出发,对定向增发过程中的市场反馈效应以及公司治理结构和定向增发特征对市场反馈效应的影响进行了研究,并且对市场反馈信息的有效性进行了分析检验。本书不仅对家族企业内
本书旨在帮助中小企业财会人员,厘清常见经济事项的会计和税务处理,对日常工作中容易遇到重点和难点财税事项,结合案例进行了详细阐释。每一章都从企业经营实际出发;书中应用的是zui新财税政策,对实务中zui基础、zui常见、zui根本、zui容易混淆的常识问题进行深入剖析,并提出合理的解决方法。本书是从财税从业者的视角写作的
本书主要由8个章节构成,具体各章节的内容安排如下:第1章主要介绍了研究背景、意义,论述了本书主要的研究内容,并描绘了本书的技术路线图;第2章从股权分置改革和混合所有制改革两个事件入手,阐述了影响中国外部大股东的制度背景,并分析了上市公司股权特征和外部大股东特征;第3章主要构建了企业投资决策理论模型,探讨了外部大股东退出
本书结合PMBOK(项目管理知识体系),从实践角度通过大量事例解释概念、技能,说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。第6版修订的章节紧密结合PMBOK,还包括如项目约束、项目章程、项目与组织战略计划的相关性等内容。
本书依据财会类专业高等职业教育培养目标和全国中级会计职称考试大纲的基本要求,坚持体例与内容的创新,明确每项任务的课程思政目标,吸收成果导向OBE教学改革思想,基于华为、中芯国际等现代优秀企业的财务大数据进行案例分析和拓展训练,每项任务都有知识目标、技能目标、思政目标、引导案例、思维导图、真题演练及拓展训练。本书包括10
本书为人才管理战略指南,提供了26个关爱员工策略,包括:主动倾听员工心声;团队领导是留人的关键;支持员工实现理想;挖掘特质,表达尊重;为员工注入活力;让工作与家庭和睦相处;增加“向上”之外的可选项等。
本书以10家中国企业OKR的实施与落地为蓝本,归纳和总结运用OKR过程中的问题、难点与本土创新,探讨如何高效推进并取得预期效果。
嵌入财务史并浓缩经典内容,三大决策、财务分析与预测、价值估值、运营资本管理等经典财务管理内容均包括;注重教材思政、突出会计与财务紧密结合的中国特色,涵盖六大要素管理,增加负债管理、权益管理、长期资产管理、收入费用利润管理、广义财务分配管理等财务日常管理内容,凸显三次分配与共同富裕、乡村振兴背景下的乡村财务管理知识与能力
刘小玄,女,1953年生于南京,1985年进入经济所工作。二级研究员,博士生导师;先后主持并完成了四项国家级科研项目,即国家社会科学基金和自然科学基金研究项目,其中一项国家自然科学基金项目获得该基金的优秀等级评价并获得了孙冶方经济学奖。本书收集了刘小玄1987-2018年在国内发表的十几篇论文,文集的编选工作是按照时间