网上商城采购是我国企业在数字经济时代的重要创新。本书是对《国有企业网上商城采购交易操作规范》的理论阐释，以期通过这种阐释加深国有企业对网上商城采购模式的理解，促进国有企业网上商城的发展。

识别危机才能把握先机，做对选择才能实现超越。你不缺少奋战的能力，只缺少一个帮你突出重围的选择。 想要更好地把握先机，那么你需要阅读这本书： 7步识别危机预警，助你提前把握先机，拒绝成为事后诸葛亮。9步清理前进陷阱，助你抽丝剥茧，找到层层交织的阻碍因素。6步做好行动准备，助你有的放矢，做对每一步才能引发质变。10步认清改

当前，零售企业已经进入一个从以产品为中心转为以消费者为主导的转型期，无论线上还是线下，零售企业都在面临着时代的考验。在新零售时代，企业该如何进行运营？如何进行品牌营销？ 对于新零售企业来说，品牌与产品都是一种具有影响力、光芒四射的价值载体，就像两道交汇于一处的同心光束，深刻影响企业的发展。本书聚焦新零售时代下的企业运营

当下我们的社会为创业提供了非常有利的条件，并且在不确定性的时代，创业比以往任何一个时代都更有可能成为你未来需要面对的选择。本书介绍了如何创办并发展成一家成功的企业，提供多种创业情境，帮助读者找到适合的创业方向。同时，指出人们对企业家的九大误解，说明创业并非像他人想象的那么艰难。此外，作者从行业选择、融资、心态转变、制订

本书对市场营销、商业模式、销售战略等经营学中较为经典的主题进行了深入浅出的探讨，还涉及了实用的财务知识，通过简单易懂的语言和图文结合的形式，让读者轻松学习经营学基础知识。本书图文并茂，适合经管专业学生、初入职场的人士及商业知识爱好者阅读、学习经营学基础概念及简单的实际应用。书中内容言简意赅，事例简介且具有代表性，既有生

开发者思维，不只是一种让开发者感到被重视的管理方式，更是企业制胜数字化转型的全新方法论。从苹果、谷歌到亚马逊，将开发者视为真正的战略人才和合作伙伴的公司正在取得成功。 如今数字化革命浪潮正在重塑企业管理格局，软件开发者成为现代数字经济竞争中急需的人才。然而，大多数公司仅把他们当成数字工厂的打工人，却没有真正了解如何充分

什么是正确的问题？如何寻找正确的问题？领导者如何通过提问打造企业的创新文化？如何通过改变问题得到更好的答案，实现企业创新与突破？如何成为有创造力的问题解诀者？随着科技发展和技术进步，越来越多的问题被解决，越来越多的空缺被填补。无论对于个人还是企业，提出正确的问题变得越来越重要。本书以提问为主题展开，讲述了提问的重要性、

本书通过应用网络关系、动态能力两大理论，从网络关系静态属性到网络关系动态行为剖析新创企业动态能力形成的前提条件积累过程及其释放机理。本书以艺术第三城的新创艺术机构以及此类机构中的艺术家为研究对象，从个体和组织层面对艺术家和新创艺术机构进行调研。研究发现：新创企业的网络关系行为是其释放动态能力的关键。在网络关系行为与环境

本书将企业看作一个矛盾的综合体，将矛盾的对立统一和向对立面的转化看作推动企业发展的根源，唯物辩证法是管理矛盾的方法论，从而也是企业高层制定管理政策的思维方法。所谓管理政策，是企业管理层制定的处理内外基本矛盾和重要利益关系的方针和原则，是各级管理者决策的指南。 本书分为三篇，分别阐述创业、成长和变革领域所面对的主要矛盾及

本书基于经济学与管理学视野，从国有企业混合所有制改革实践入手，以竞争性国有企业为研究对象，以委托代理理论和激励理论的核心观点为基础，构建经理人激励的理论框架，并综合运用理论演绎、定量分析和多案例分析等方法重点论证激励理论的有效性与合理性，从制度性激励、经济性激励、社会性激励三个方面构建了国有企业混合所有制改革中的经理人