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国际企业管理是顺应企业国际化和经济全球化的需要而建立和发展起来的一门学科。本书系统阐述了国际企业管理的基本知识和系统理论，包括国际企业概论、基本理论、经营环境、战略管理、国际市场进入方式、跨文化管理、营销管理、人力资源管理、组织管理、生产管理、财务管理等内容。本书从章前引例开始，章尾案例结束，注重系统理论又结合实践。本

绩效管理是人力资源管理专业的一门核心课程。本书阐述并回答了如下两个方面的问题：第一，绩效管理是什么，包含哪些要素，其发展历程及功能如何；绩效管理如何落地，包括从计划、实施、考核到反馈的实务过程。第二，绩效考核中有哪些有代表性的考核工具，这些工具的适用性及优缺点，以及企业该如何选择。本书共十二章，详细论述并分析了绩效管理

本书整合创业营销理论前沿和作者新探索，体现思政性、系统性和实用性，着力为有志于成为伟大创业者或卓越管理者的中国大学生升级营销认知提供实际指导。可作为《创业营销》和《创业管理》两门本科生慕课的教材或参考读物，也可作为MBA学生和营销培训的专门教材。

没有领导力，组织的行动就会非常迟缓、停滞，甚至失去前进的方向。现在的大多数组织都缺乏其所需要的领导力，所以本书的任务是帮助人们理解什么是真正的领导力，并借此启迪我们思考领导力的核心问题，反思我们自己与领导者工作的关系，帮助管理者处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列紧迫的管理问题与执行困境，学会如何成为更有效的领导

为进一步引导上市公司董办团队提高执业素养和专业能力水平，展示董办工作人员风采，中国上市公司协会于2021年10月，在职务会员范围内开展了“上市公司董办最佳实践案例”评选活动，35家上市公司获得“董办最佳实践案例”，43家上市公司获得“董办优秀实践案例”。此次活动受到了上市公司，特别是董办工作人员的热烈欢迎和社会各界的广

超级企业的崛起是时代的选择，企业自身的战略则是时代潮流下的加速器。全球超级企业的发展史本质是诸多奇迹的累加。中国具备培育超级企业的天然基础，优秀企业的成长是中国经济和资本市场发展成就的缩影。书籍选择了不同产业典型案例，深度剖析企业从大到伟大的发展路径。包括：格力电器、万科集团、海螺水泥、京东方、贵州茅台、宝钢集团、隆基

杰拉德•卡桑教授和克里斯蒂安•特维施教授合著的《运营管理：供需匹配的视角》是全球各商学院广泛采用的教学用书，其匠心独运之处是抛开大多数运营管理图书的框架，从供应链的供需匹配视角讨论运营管理问题。具体来说，本书的与众不同之处在于：1．别出心裁的体系框架。首先，根据组织的流程给出分析运营管理的角度；

本课程是金融学、投资学、财务管理等专业本科的专业课程，本书阐述了中小企业投融资的环境及其影响，介绍了中小企业投融资的渠道、方式方法和特点，重点讲解中小企业投融资管理的要点，主要研究如何拓展中小企业融资渠道，如何有效管理中小企业融资风险以及如何进行科学的投资管理等内容，具有微观性、综合性、应用性的特点。作者对中小企业投融

随着科学技术的进步和国际政治经济环境的变化,国际经营环境日新月异,尤其是“一带一路”倡议提出以来,中国企业的跨国经营取得了举世瞩目的成就。但是，在经济全球化的过程中，近些年来出现了“逆全球化”现象，国际经营环境具有了更多的不确定性和多变性，跨国经营出现了新的动向，跨国经营企业中出现了一些新的经营理念、思路和方法,出现了