硅谷虽以技术创新闻名于世,但更是全球管理创新的摇篮和发源地。扁平化的组织、对技能人才的重视、持续创新创业的优秀管理基因等值得全世界数字化和非数字化企业学习! 现在,绝大多数公司仍然沿用20世纪那种僵化的命令控制文化与官僚结构。但当下,市场和技术发生了频繁且不可预测的变化,这对企业的创新、适应性和快速反应等提出了更高的要
企业作为出口贸易的微观重要载体,其出口产品决策的集合构成了一国出口贸易,企业的出口决策涉及是否出口、出口持续性、出口产品范围,以及不同产品之间的调整等,是一个动态变化过程,与其资源分配和战略决策密切相关。本书引入异质性企业理论,通过研究异质性企业的出口决策行为与绩效之间的关系,回答了相关问题:企业采取怎样的出口策
财务成本管理重难点点拨(2022年注会辅导)
公司战略与风险管理重难点点拨(2022年注会辅导)
在企业中,CEO和高管团队中担任其他关键岗位的部分高管构成关键少数,高管团队中的这一小群体对公司的战略决策起着决定性的作用,并且每一位关键下属高管都充当着决策者与执行者的双重角色。薪酬差距是薪酬激励机制中的重要组成部分,但鲜有文献从CEO与关键下属高管的薪酬差距视角研究CEO和关键下属高管的行为决策。本文则在我国经济高
作为《企业人力资源管理师国家职业资格培训系列教材》中的法律参考书,《企业人力资源管理师(常用法律手册)(第四版)》自2019年9月首次印刷后,近两年来一共加印3次,累计销售2.5万册,销售码洋超过140万元,是一本难得的常销畅销书。近年来,随着部分法律法规的修订,尤其是2020年5月28日,十三届全国人大三次会议表决通
这是一本讲述提高企业竞争优势的的管理类读物。作者通过10年的项目研究,总结出的实用的方法,为企业结构、企业系统和企业文化创造价值。作者阐述了管理企业的复杂性和意义、在伏在的世界中为企业选择合适的而发展方向、自信坚定地引领战略变革过程、分享在创造价值和捕获价值的过程中的深刻领悟。详细讲解了如何利用7大竞争战略描绘
本书研究结论可为我国资本市场加强商誉减值监管、防范和化解重要风险提供重要现实启示。
本书是在贯彻落实国家“职教20条”、积极推进“三教”改革的背景下编写的特色教材,是在“十二五”职业教育国家规划教材《财务会计实务》和浙江省高等职业教育会计专业富媒体智能型精品教材《初级会计实务》的基础上修订而成的。本书的编写坚持“德技并修、工学结合”导向。编写团队基于“思政课程”引导下的“课证岗融合,教学做一体”理念,
本书以全面的视角介绍了OKR在不同领域、不同规模、不同发展阶段的各类公司的落地方式和实际价值,并探讨了OKR在研发、测试、运维、财务、HR等不同职能部门中的应用。本书的内容源自作者在一线为各类企业做OKR落地指导的实践所得,结合作者亲自操刀的一系列案例,使本书具有极强的普适性和可操作性,能帮助那些处于混乱状态的OKR实