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6Ds法则已经为众多企业和组织的学习发展项目带来了显著的回报。对于尚未接触6Ds?法则的读者而言,本书是对《将培训转化为商业结果》的详尽解读,助你迅速掌握6Ds法则的核心要义。对于已经熟悉6Ds法则的读者来说,本书中的丰富案例、实用工具和行动指南,将进一步深化你对6Ds法则的理解,使你能够根据自身需求选择恰当的解决方案
针对中国当下职场存在的问题,根据薪酬、规则、工作本身、接纳、认可、交互、成长、职场氛围、关键人物和愿景使命十个关键要素,通过诊断测评,描画不同类型组织的动力系统图,最终,就侠客模式、乐队模式、冠军模式和混合模式四种组织类型,提供对应的解决方案。
企业竞争归根结底是人才竞争,管理部门员工绩效管理困境是长期困扰人力资源管理学界和管理实践的一大难题。在管理实践中,业务部门员工的绩效表现容易量化,绩效管理和薪酬激励工作较好开展,而管理部门员工的绩效表现难以衡量和比较,其绩效管理和激励难以有效开展。本书从中核工业多年的管理实践出发,总结多年制度改善迭代经验形成基于标准工
"本书是浙江省高职院校“十四五”重点立项建设教材,浙江省普通高校“十三五”新形态教材,浙江省职业教育一流核心课程、浙江省职业教育在线精品课程、浙江省第一批课程思政示范课程财务管理配套教材。本书以党的二十大精神为指引,以企业财务活动为主线,以大数据技术为依托,系统阐述了企业财务管理基本理论、内容、方法与技能。全书包括财务
本书是作者对人生的一次真诚回望,分享成长经历,忆述职业生涯,探讨人生意义。书中记叙了作者执掌三大央企期间的诸多片段,既有华润置地挂牌上市,中粮成功并购尼德拉、来宝农业,中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻,也有人才的选拔培养、团队的整合激励等日常功夫,并对这些片段进行复盘,提炼出经营的原则理念。作者也分享了自己从小城青
HRBP全能进阶:思维·模型·实战一本通
任何一家公司想要获得更好的发展,实现规模扩张,都必须有资本作为支撑。可以说,资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此,资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作,为读者介绍了股权分配、并购规划、公司上市等内容。本书首先介绍股权管理,包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段
本书主要研究企业财务管理创新,从企业财务管理理论的基础介绍入手,详细地阐述了企业筹资管理与投资管理方向的内容与措施;针对财务管理战略模式的创新以及基于大数据的现代企业财务创新进行了深入分析;最后对智能时代企业财务管理及其信息化建设以及新经济时代财务管理的转型与发展提出了一些建议。本书对企业财务管理创新方面的研究起到一定
本书在总结与归纳绩效管理相关理论与实践的基础上,从绩效管理工具、绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈、绩效薪酬等角度,构建了一个科学系统、简便易行的绩效管理系统模型。本书体系完整、结构严谨,内容详实、紧贴实践,简明扼要、深入浅出,科学实用、操作性强,在系统论述绩效管理理论及工具的基础上,深入阐述了绩效管理的四个环节及