创意改变命运，创意缔造奇迹。本书全景式记录了鸭鸭羽绒服、喜多多、鱼你在一起、天星教育、牛大吉、N多寿司和如水坚果7个案例的诞生过程，还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意的过程，剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑

本书是资深律师运用理论知识，结合现行法律法规（尤其是2023年新修订的公司法），对多年从事企业股权法律服务的知识与经验积累进行梳理与总结。本书先从法律、税务两个方面对与股权架构设计相关的背景知识、设计方法以及涉税问题进行阐述，再给出30个股权架构设计的应用场景，便于读者加强对理论知识和方法论的理解和运用，具有很强的操作

本书从驱动因素、转型过程和转型结果视角对中小企业数字化转型相关的理论研究进行了系统梳理。在此基础上，基于对北京市中小企业的实地调研，对北京市中小企业数字化转型的驱动因素、转型方式、转型成效、转型投入等进行了多角度的分析。以北京市专精特新中小企业为例，通过扎根理论方法提炼了中小企业数字化转型的路径，对数字化赋能专精特新中

《中国并购报告（2024）》是由全联并购公会研创，组织专业学术团队编撰出版的智库报告。本报告对2023年国内外并购市场的相关情况进行了回顾和梳理；对能源矿产、制造业、公共服务业等主要行业的并购基本情况、特征、趋势进行了分析；就各种并购重组活动进行了专题研究，等等。内容全面、详尽，对相关人员有宝贵的参考价值。

《质与量的战争》是一本企业质量管理类图书，本书以作者亲身经历的大量实践为素材，以企业习以为常的一道划痕的故事贯穿始终，一步步地展开不同组织、企业不同部门对划痕的各种心理反映、现实对策和实际后果，进而抽丝剥茧的分析出产品质量管理的心理、思想、管理策略和模式方面的战争从而帮助读者澄清一些模糊认识，提升对质量管理的认识，更好

本书共包含七个章节的内容：第一章是绪论。主要介绍研究背景、目的和意义等内容。第二章是文献综述。回顾悖论式领导和员工绩效的相关研究，对已有文献进行述评，并为后续的理论发展奠定一定的基础。第三章是理论基础与模型构建。在意义建构理论的基础上，分别从员工的三种角色感知构建悖论式领导对员工工作绩效的影响模型。第四章从创新角色认同

如今已经有越来越多的人意识到，企业未来的竞争将会是文化与文化的竞争文化竞争的时代已经到来。很多国际巨头，如谷歌、苹果、特斯拉、奈飞、华为、阿里巴巴等一些颇具全球眼光的企业，都将文化战略视为企业生存发展的根本战略。 但对于更多的中国企业而言，虽然它们已经充分认识到企业文化的重要性与价值，却始终无法有效地完成企业文化的建设

本书是组织导入BPM体系的转型指导书。主要包括如下分内容：*分型转型失败的原因，系统介绍业务流程管理的全景观；*说明实施成功的关键：与战略一致性；*系统性的BPM导入包含的要素：战略、组织、治理、角色、方法、技术；*使用变革的方法系统性描述BPM导入的流程，不仅关注方法，还关注人的要素；*介绍BPM导入持续维持成功的举

讲故事是人类与他人建立联系的古老方式。但对于企业和管理者来说，它也可以成为一个有效的工具，帮助组织成长、提升商业价值。 作者戴维·赫钦斯是研究组织领导力和故事讲述之间关系的专家，曾帮助可口可乐、IBM、沃尔玛等组织创造变革和培养领导能力。在近20年时间里，赫钦斯一直帮助硅谷的创新团队、《财富》100强领导

企业家的概念最早由理查德·康替龙于18世纪30年代提出，比被誉为西方经济学圣经的《国富论》的首次出版提前约半个世纪，可见企业家理论的源远流长。另一方面，企业家理论不是传统经济学的主流，自熊彼特创新经济学创立以来，企业家理论的发展才开始受到众多学者的关注。在双创背景下，梳理古今中外企业家理论与实践，并结合