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《人力资源数字化转型：策略、方法、实践》通过在推进人力资源数字化转型过程中的亲身经历和思考，总结了人力资源数字化转型必须具备的核心基础和成功要素，并介绍了当前数字化技术在人力资源管理领域的科技场景应用，描绘了人力资源从业人员未来的发展方向。同时，该书还系统地介绍了数字化人力资源系统项目的实施路径，主要包括项目研究、项目

创业机会识别与评估是基于真实场景、真实任务、协作学习、翻转课堂的一门课程，课程依托创业团队进行行业分析、痛点分析、市场调研、需求描述等典型工作任务，通过发掘真实的创业机会，进行商机评估，寻找创业机会。本课程在完整的创业场景中，进行项目的发掘，未来的团队建设、公司创建、企业运营、营销策划、财务管理、风险控制、战略规划等课

本书作者结合其多年的科学研究、工作经验和总结，围绕项目经理在项目管理中遇到的与人相关的8个典型场景进行了系统性的讲解，总结输出8个人际关系技能：如何诊断和处理人际关系问题；如何在处理人际关系问题时对事不对人；如何建立高度成功的团队；如何转变员工的态度、提升员工的幸福感和绩效；如何搞定难相处的员工和绩效不佳的员工；如何激

这是一个与创业者打了20多年交道的商业策划老司机，写给准备创业的青年朋友们的一封长信。本书非常适合在校或刚刚走向社会准备创业、正在创业的大学生阅读。 这本书有什么不一样？ 这本书的不同之处就在于，它不是讲如何创业的事，而是讲如何成为一个适合创业的人。事在人为，创业者是人，消费者也是人，人是万物的尺度。因为是从人的角度去

非瓦尔拉斯均衡理论认为，完全依靠价格调整使供给和需求在一切市场、一切时间都相等的可能性很小。交易者在市场上同时获得了价格信号和数量信号，同时受到价格约束和数量约束，可以选择同时调节价格和数量来操纵面临的配额约束，这种价格-数量混合调节方式是非均衡分析方法的基础，由于该方法在实现西方宏观经济学与微观经济学的结合方面开辟了

经过改革开放40多年的发展，我国经济发生了翻天覆地的变化，期间劳动力的转移问题是一个无法绕开的结，本书结合当前我国遇到的新环境、新情况、新问题，对中国劳动力的现状进行了分析，并结合1978年以来我国不同阶段的劳动力转移实践进行阐述，力图寻找能够符合我国国情的劳动力转移新模式，为劳动力转移的学术研究提供参考，并提出政策建

《人力资源管理高级教程(第2版)》内容直指人力资源管理的核心领域：工作分析、招聘管理、员工培训、薪酬管理、绩效管理、人力资源规划，此外还增加了许多传统教材所没有的能力素质模型、任职资格体系、高端招聘实训、培训体系建设、人才测评与开发、战略性薪酬管理、战略性绩效管理等内容。《人力资源管理高级教程(第2版)》摘编了7个较为

内容提要本书根据国内外新的研究成果和我国人力资源管理的现状与发展编写典型案例，涉及人力资源发展、员工招聘与面试、新职工入职培训、企业员工培训体系、企业职能部门绩效考核、岗位分析、企业劳动争议解决等内容，旨在提升人力资源管理专业学生和从业人员理论知识的运用能力和实操技能的应用能力。本书可作为高等院校和高职院校人力资源管理

本书细致地讲解了人力资源管理中的工作事项和流程,并对一些常见问题的操作细节和注意事项做了重点介绍,力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。全书分为10章,内容涉及组织结构设置、制度制定、招聘和面试、入职和档案管理、培训和试用管理、离职与调动管理、绩效与考核、薪酬与福利管理、社保和公积金、员工身心健康管理、人力成本控