《培训管理实操——全程实战指导手册》一书主要包括企业培训体系建立、培训需求分析、培训课程规划与开发、培训计划与经费预算、培训实施过程控制、培训评估、培训成果转化７章。本书采用图文解读的方式，通过基本流程、内容解读的形式，并辅以小提示、范本、相关链接等栏目，让读者在轻松阅读中了解企业培训管理过程中的要领并学以致用。本书尽

《绩效管理实操——全程实战指导手册》一书主要包括绩效管理概述、绩效管理模式、绩效管理指标库、制订绩效计划、绩效考核实施与评估管理、绩效反馈与面谈、绩效结果应用与申诉处理七章内容，对绩效管理进行了系统的归纳和解读。本书采用图文解读的方式，通过基本流程、内容解读的形式，并辅以小提示、范本、相关链接等栏目，让读者在轻松阅读中

本书分为三个部分：第一部分打破HR传统思维，重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制，扩展视角，看清所处困境与改变的机遇。第二部分从HR所处内部与外部环境入手分析，内有员工需求与人才发展，外有用工管理与风险，将不同视角下HR需要做的事罗列清晰，层层递进，用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如

多所高校总裁班讲师、华为研究专家诚意之作手把手教你如何留人、留人心，让员工有归属感，与企业共成长在本书中，作者通过自己20余年创业的经历、在多所知名高校总裁班的教学经验，以及与上百位营业收入上亿的企业家学员的接触，不断挖掘和复盘他们在组织管理中所犯下的员工激励错误，以及他们在员工激励中所积累的宝贵经验，总结出以下能够帮

作者认为会计实务工作中存在十大难题：实物盘点、资本化还是费用化、关联交易、合并报表、所得税和增值税会计、外币计量会计、收入确认、费用还是成本、现金流量表、持续经营十大需要解决的难题进行了系统的介结，并结合实务给出了解决方案和案例。主要是希望帮助广大的会计实务工作者快速解决实务工作中会计准则理论与实务运用的鸿沟，让本书成

本书作者结合自己的亲身体会，分四个部分（“分析环境--止步三思做决定”“筹集资源--运筹帷幄谋成功”“付诸实施--有条不紊干起来”“直面后果--心态坦然对成败”)，向读者介绍了取得成功的经验和喜悦，也介绍了遭遇失败的教训和辛酸。书中没有华丽的辞藻和耸人听闻的专业术语，通俗的大白话道出了经商创业的奥秘，着眼实用，易学易会

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本书为国家自然科学基金重点项目“变革环境下组织变革及管理问题研究”（71832006）的成果，在梳理已有组织变革管理研究脉络的基础上，围绕企业转型的热点问题，着重对复杂变化环境下的企业组织转型变革的目标、路径、时机和平台经济下非规模化发展、网络效应、提高数字化水平等，进行了理论探讨；系统地阐述如何提升组织韧性、降低组织

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国有企业一直是促进我国国民经济发展的中流砥柱。为推进国家“一带一路”发展战略的实施，《中央企业境外投资监督管理暂行办法》《境外投资管理办法》和《国有企业境外投资财务管理办法》等管理办法相继出台，湖北也先后发布了《关于印发中国制造2025湖北行动纲要的通知》和《关于印发湖北省集成电路产业发展行动方案的通知》等文件。这些法