MUJI（无印良品）自20世纪80年代成立至今已有38年，从日本到全球，MUJI一路高歌，在全球开发700家门店、7000多种产品，成为全球零售业标杆。零售业风云变幻，MUJI为何总能掌控趋势、顺势而为？本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度，展现了MUJI区别于传统营销理念的品牌经营观。MUJI不限定目标客户。

对保时捷而言，持之以恒的技术革新既是品牌精神的传承，也是使产品屹立于行业之巅的关键所在。70年来，无数能人志士汇聚于保时捷旗下，创造出足以载入史册的经典作品：从开天辟地的356，到历久弥新的911；从功成名就的Boxster，到异军突起的Cayenne；从再续传奇的959，到未来的MissionETaycan。《保时捷

本报告是由美国国家科学院国家研究理事会的下属委员会组织的两次研讨会的总结，与会者评议并评估了页岩气资源开发所带来的风险水平和类型，以及现有的治理程序和机构是否有足够的能力来应对这些风险。

后福岛时代，核电的发展是一个备受争议的话题。“邻避效应”是核电产业发展过程中面临的重要挑战。随着公众环保理念和维权意识的不断提升，公众在面对核电项目建设过程中，可能会考虑核电项目所带来的环境和健康风险而出现不同的心理反应，并做出不同的风险应对行为决策。本书将公众的核电项目风险应对行为分为积极应对行为（风险信息搜寻行为和

本书以丝绸之路经济带枢纽地段中亚地区为研究对象，系统分析中亚石油、天然气、铀矿三大战略能矿资源的地缘配置格局，以及影响合作开发的因素、合作开发风险和对中国能源供应的保障程度，提出中国与中亚能源合作开发的模式、路径与加深合作的对策建议，旨在为满足国家能源战略需求，确保国家能源安全提供科学决策依据。

《后机器时代》汇集了国内众多学者的研究成果，这里既有对个别互联网案例的分析与解读，也有对信息社会中新格局、新秩序的宏观探索；既引入了互联网的前沿研究方法，也体现了对新社会形态的争锋思辨。这是一次从中国本土实践出发，面向全球互联网的集体发言。 互联网时代，人们的生活正在被重新定义和解读。互联网与人工智能及其衍生技术给世

本书分为平台革命和平台聚能上下两篇，在系统论述平台内涵、架构、内核、价值与国内外发展情况的基础上，用大量的案例阐述了各类平台在不同场景中的应用路径与作用机理，对于产业界开展工业互联网平台应用探索的朋友提供了有益的参考。帮助从业者从中获取经验知识，全面了解工业互联网平台、走进工业互联网平台、用好工业互联网平台，在新一轮产

《油气田企业财务价值管理》首先从油气田企业的特点和所面临的财务风险出发，系统地研究了能够较灵敏地反映其财务风险的各个指标，包括常用的偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、发展能力指标、现金流量指标和油气单位操作成本、原油成本价格比、剩余可采储量比例和油气采收率等油气田企业专用指标，构建财务预警指标体系。其次，通过分

《纺织服装行业国际优秀案例集》由东华大学根据纺织服装行业教学要求，特从加拿大毅伟商学院引入相关经典案例，从管理的角度，全方位分析了行业巨头的生产经营特色，国际影响力，尤其与中国市场的对接，从而有助于促进中国本土企业、本土纺织服装品牌的建设与运营。

石油天然气是重要的战略能源，在国民经济中占有十分重要的地位，油气生产的管理需要一套完善的计划、控制、统计、预测体系，从而实现对油气开发、建设、生产、处理、维修、销售的精细化管理。传统体系中是以国家全面指标指令性计划为主，随着市场经济的深化，油气企业管理从以往的生产型逐步转向效益型，管理体系转向了国家生产经济指标指导性计