本书遵照新《企业会计准则》编写，对Excel2010在会计核算、财务管理和管理会计中的应用进行了详细讲述。本书详细介绍了如何应用Excel2010电子表格软件解决企业在会计核算、财务管理和管理会计中发现的问题，内容涵盖Excel2010电子表格软件在账务处理、报表编制、工资管理、固定资产管理、进销存管理、财务分析、资金

市场变化多端，挑战无处不在。如何适应日益增长、日新月异的新消费需求？如何引爆用户增长，快速反馈与修正，使企业效能翻倍？如何打破组织壁垒，激活个体，实现组织和个人双重进化？《敏捷营销》作者刘谕谦给出了自己的回答，打造敏捷营销团队，以敏捷赋能变革，在快速试错中应对不确定性，迭代优化产品、思想及行为。《敏捷营销》从底层的营销

本书从制造经理视角系统阐述生产与运营管理的理论和实务。目的在于将学生培养成生产运营经理，提升生产管理实务者的管理水平。内容包括：企业发展战略制定和年度利润目标的设定；组织设计、生产流程分析和布局、以及生产线设计与改进；综合计划的制定、年度生产计划的制定、以及基于期量标准的生产作业计划制定与控制；物料管理、工作研究和员工

以项目化的方式管理企业，这是MBP项目管理的核心理念和方法，在今天的商业世界里，在经营中引入项目管理的企业遍布世界500强，如亚马逊、特斯拉、丰田等企业，都将项目管理视为优化企业管理流程、提升企业工作效率的法宝。本书的内容源于国际项目管理专业资质认证（IPMP）、美国项目管理协会（PMI）的研究，又在此基础上进行了本土

本书是一本立足于企业业务员的财务类书籍，主要介绍业务员应该了解的一些财务知识，包括基础知识、如何正确填开和使用票据、如何做好成本控制、如何管理往来账款、需要知晓的支付结算手段、需要了解的与经营收入有关的知识、需要学会核算自身利益以及掌握一些常用的合理节税方法与纳税筹划措施等方面内容，帮助业务员更有效地开展业务活动。

管理者的财务通识手册是一本全面介绍管理者在执行管理工作的过程中需要了解的财务知识的工具书，该书内容可划分为3个部分，各部分内容如下。部分主要介绍了优秀管理者需要了解的财务基础知识，具体包括为什么说优秀的管理者必须懂财务、理解企业经营的财务逻辑、管理者应具备的六大财务思维、财务入门基本概念不可少、什么是会计恒等式、了解三

HR精英的财务通识手册是一本专门针对公司人力资源工作者学习财务知识的工具书，该书内容可划分为3个部分，各部分内容如下。部分主要介绍了财务理念、财务管理目标、人力资源成本是什么、会计科目、会计账户、原始凭证、会计账簿、财务报表、资金运动和财务分析方法等财务常识和基础知识，帮助人力资源从整体了解财务。第二部分主要讲解了人力

作者根据实际经验，总结、提炼出工薪阶层需要了解、学习的投资知识和投资理论，包括价值投资、定投等；介绍适合工薪阶层的主流投资产品，如指数基金、可转债、股票等；根据实例介绍并讲解适合工薪阶层使用的具体投资方法和投资策略，手把手教读者进行操作；引导读者建立正确的投资观及自己的投资体系。本书理论丰富、重点突出、风格轻松、实操性

很多中小企业的老板对财务并不了解，尤其是民营企业的老板，虽然他们受过很好的教育，往往在经营管理上，侧重投资，导致固定成本过高。在经济不好的时候，很容易陷入经营危机，被迫缴纳智商税。鉴于此，作者编写这本书，从人、财、物等方面入手，书稿共分三篇，从财务管理原则、财报项目、财报指标分析等全面解析企业财务管理，能使老板们在短时

本书以委托代理理论为基础，深入研究政府补助资金对管理层行为的影响，以及公司治理结构发挥的作用。首先，厘清政府补助的相关理论，并对我国近年来补助资金的投入情况进行统计分析；然后，采用实证研究的方法评价补助资金的使用效果，并在此过程中发现是否存在管理层自利行为；接下来，通过内部投资和外部扩张两个维度研究补助资金的使用情况，