数字经济时代正在势不可挡地向前发展,推动着企业数字化转型进程,也深度影响着HR领域。在此背景下,如何通过技术赋能未来人力资源管理?如何通过科技让人力资源管理更有温度?如何让人力资源管理适配数字经济时代的发展趋势?带着这些问题,结合自身在腾讯推动HR数字化建设的实践,以及不断总结和提炼的当代优秀企业和众多人力资源管理引路
《人力资源管理——招聘、面试、入职、离职》一书主要包括招聘准备、精心面试、人才评估、入职引导、离职管理五章内容,从加强对员工的管理,提高人力资源管理的科学化、规范化,使员工的招聘、面试、入职、离职等人力资源管理的基础工作有章可循进行了系统的归纳和解读。本书采用图文解读的方式,通过基本流程、内容解读的形式,并辅以小提示、
《劳务派遣实操——全程实战指导手册》一书主要包括劳务派遣概述、劳务派遣运营管理、劳务派遣员工管理、劳务派遣合同与协议、劳务派遣风险管理、派遣员工保护管理、劳动争议预防与化解七章内容。本书采用图文解读的方式,通过基本流程、内容解读的形式,并辅以小提示、范本、相关链接等栏目,让读者在轻松阅读中了解劳务派遣实操过程中的要领并
创业者光有激情和理想是远远不够的,还需要有一套系统的体系、制度、团队等,创业者要想少走弯路,就要多从别人的失败中总结经验,提高创业成功的概率。为了解决创业中遇到的各种问题,本书详细阐述了创业开公司的“12堂课”:创业准备、项目选择、股权设计、组建团队、融资有道、财务管理、税务筹划、营销管理、合同法律、打造品牌、技术研发
高挑战、高回报、高成长是猎头行业的特征,那些勇敢迈入猎头行列的新人,将面临哪些挑战,如何才能化蛹成蝶,希望获得职业与人生的蜕变? 猎头究竟有着哪些独门秘技,值得企业HR应该向猎头学习并移植到企业招聘中? 本书讲述作者从HR转身为猎头顾问,并快速从菜鸟顾问逆袭成为百万级猎头顾问,成为新手猎头顾问的标杆。书中内容来源于猎头
本书共分为八个项目,分别为人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理和员工关系管理。
全书大致由10部分构成,主要内容包括:创新与创业;设计思维与创业机会;创业者与团队创建;创业资源整合;商业模式设计;创业计划书撰写与项目路演;创业融资;企业创立;新创企业管理;创业失败管理。
本书从“战略”的视角,以人才管理相关职能模块内容为框架,紧跟新时代人才特征与人才管理发展的新要求,系统地讲述了战略人力资源管理的相关概念、战略人力资源规划、战略工作管理分析与设计、战略人员招聘、战略绩效管理、战略薪酬管理、战略培训与开发、战略人力资源管理的新趋势等理论与实务问题,能够较好地引导读者掌握战略人才管理的相关
如何获得额外收入?如何从零开始做副业?如何脱颖而出?如何规避风险?无需迷茫,答案都在这本书中。 利用业余时间,找到自身优势,告别死工资,副业也能月入过万,做喜欢的事,赚开心的钱,让人生充满无限可能! 本书作者通过对100多位斜杠青年进行采访,总结出一套挖掘自我优势的方法和变现模式,高速你如何边玩边获得额外收入。让心动变
本书是国家社科基金项目结项成果。本书研究的总目标是,在面临着经济增长和节能减排双重压力的现实背景下,以中国全要素生产率为研究对象,对资源环境约束下的全要素生产率增长问题进行规范分析和实证分析。本书较系统地分析了国际经济体、省际、城市、战略性新兴产业和工业行业的全要素生产率的内涵及测算、增长动力、演变趋势、区域差异及影响