《汽车维修企业管理实务（稳定盈利篇）》针对国内汽车服务企业的现状以及出现的各种问题，从以下几个方面对于如何实现企业的稳定盈利进行了一一阐述：企业运营战略、零件运营管理、汽车金融、财务运作、服务营销、KPI(运营数据)分析以及运营盈利招数等。另外，书中还配有某企业服务战略的制定、税务年审的报告和分析、客户疑问解答等现实经

2008年金融危机后，西方发达国家反思经济发展战略，意识到制造能力的削弱会危害一个国家或地区的经济健康，美欧等国由此将“再工业化”战略提上议事日程，并出台了以“工业4.0”为代表的一系列国家制造业发展战略。本书从经济的视角出发，以案例故事的写作模式，分析中国从事实体、坚守实体的企业，尤其是制造业企业，旨在指明中国制造业

《发电企业安全生产管理规范》依据国家、行业和华电集团有关安全生产法律法规和标准规定，借鉴融合国家标准化管理体系——职业健康安全管理体系、质量管理体系和环境管理体系思想方法，结合华电能源股份有限公司系统发电企业安全生产实际情况制定的。本书清晰表达了发电企业机构与职责、方针与目标、法律法规和其他要求、规程制度、管理活动、文

虽然一带一路倡议的提出有助于提升能源投资贸易便利化和产业合作，推动能源绿色转型并提高利用水平，形成更加包容的全球能源治理体系，打造合作共赢的区域能源共同体，但是依托一带一路深化国际能源合作同时面临诸多问题和挑战，包括如何创新合作理念、如何协调各国利益、如何规避地缘政治风险、如何改进国内协调机制等。国内外能源形势变化迫切

《中国石油陕西销售组织史资料（1953.11-2013.12）》记录了陕西销售六十余年的人事组织沿革情况，共计1册，5编。全书采取下延一级的方式。记录翔实，内容丰富。全书一个综述，最后一编为附录。是一部以编年体和纪事本末体史志体例编纂的组织史资料丛书，涵盖了陕西销售发展的全部历史过程。

《中国石油西北化工销售组织史资料（2006.5－2013.12）》收录2006年至2013年股份公司西北化工销售分公司期间的组织机构沿革和领导成员资料以及公司组织人事大事纪要、附录附表等内容，全面、系统、客观、准确地记录西北化工销售分公司7年来乃至之前西北地区5家化工销售和运输企业的发展变化历程，具有资政、存史、教化的

本书从碳交易的视角，研究供应链的碳交易策略及优化机制，分析供应链企业的碳排放效率与生产成本、企业利润之间的协同机制，以全面实现供应链的资源优化、信息共享、竞争力及效率的提升。

本书全方位解读石油公司发展战略，分析跨国石油公司的发展历程，研究不同时段发展模式特点，对其发展进行量化评价，研究重要时点和节点上跨国公司的战略抉择案例；分析国家石油公司发展模式的变化，并与跨国石油公司进行比较，寻求异同点；研究跨国公司和国家公司在社会责任履行、安全环保等方面的实践；建立石油公司可持续发展评价指标，对石油

随着近年来大数据的应用和扩展、商业模式和治理模式的创新，人类社会正在从IT时代进入DT时代。阿里数据经济研究中心（ADEC）认为，DT技术的快速发展、日益成熟、推广应用，已经对商业体系的创新，展示出了巨大的变革潜力。而数据驱动的、全新的商业形态，也将带来新的社会生活与文化景观。本书从产业、范式、模式、文化四个方面，努力

本书就针对钢铁这一传统重工业在低碳工业的理念指导下如何走可持续发展的道路展开讨论。内容主要包括两部分：上篇主要针对的是钢铁生产中的低碳模式研究和策略制定；下篇主要是针对钢铁物流回收中的低碳模式展开研究。