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《新机与新局》是在特殊时期、用特殊方式写成的书。本书记录了2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情、国际经济形势等重大变化，作者作为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，也作为多所商学院的教授，对于企业如何应对困难和挑战、化危为机、守正出新、稳健经营、实现高质量发展等问题的思考。 本书共分为四部分。部分

法指导中国人的沟通。在中国，强调的是一种变通精神，旨在寻求协调解决事情的好方法，中国人喜欢太极，太极的精髓就在于化有形于无形，招式不在多，关键时刻一招制胜。要管理，要沟通，首先得去了解对方，了解对方的思维和逻辑，这样才能更有的放矢，才能做到更有效。本书分为中国人的组织管理新生代员工的管理与领导中国人的沟通智慧三篇，借古

  互联网时代的到来，给人力资源管理工作带来了新的挑战，员工培训与开发工作的方法和手段开始与大数据、云技术、移动互联等结合。《员工培训管理》基于员工培训与开发的完整工作流程，梳理了员工培训与开发工作的典型工作任务，即《员工培训管理》的前四个项目涉及培训需求分析、培训方案制定、培训组织实施及培训效果评估。

本书从数字经济时代企业营销所面临的新形势与新环境入手，探究了当下最前沿的数字营销模式，并对各营销模式下的营销策略创新提出了一定的建议与思考。全书共七章：第一章对数字经济的发展及特征做出了总结，并指出了数字经济对当前经济发展所起到的重要作用；第二章对数字经济时代下企业市场营销环境进行了分析；第三章对数字经济时代下企业市场

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本书主要阐述“国潮”策略在老字号品牌发展中的重要性意在形成系统化的老字号品牌升级方案，主要以“国潮”策略为目标。一方面，深入对比分析国内几个老字号品牌的“国潮”策略，学习其如何通过视觉形象的升级与跨界合作，达到在时尚潮流中吸引眼球，在商业市场中提高销量，并组织策划相关活动，助推品牌发展。另一方面，从视觉元素的特色具体总

该书是“十三五”职业教育国家规划教材、全国优秀教材。《财务管理实务（第五版）》根据“项目导向、任务驱动”的教学模式进行编写，以财务管理业务流程为线索，将全书内容设计为十个项目。该书内容具体包括：财务管理认知、财务管理价值观念、财务预测、投资决策、筹资决策、财务预算、财务控制、营运资金管理、利润分配管理和财务分析。为了利

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