本书是一本关于六西格玛方法的百科全书,不仅包含了六西格玛方法的工具和应用方法,而且从实际操作的角度展现了推进六西格玛方法所需要面对的方方面面。本书从四个不同的维度来介绍六西格玛方法,其中:基础篇介绍六西格玛方法的基础理念、背景、生存状态与推行要点。工具篇介绍六西格玛方法的核心工具,以应用逻辑、实操步骤和输出解读为主。执
本书旨在帮助读者有效开展沟通,助力读者认知沟通基础理论、领悟人际沟通原理与客户沟通特点、掌握沟通方法、实操沟通流程、巧用沟通技巧,助力读者在生活学习中沟通顺畅、在未来职场中有效沟通。本书强调知行合一、实战实效,采用项目模块体例组织内容,共计12个项目,包括认知沟通基础、掌握语言沟通、领悟沟通原理、初识客户沟通这四个以理
本书从实用操作的角度详细探讨培训与开发的前期基础工作和组织建设、培训需求分析、培训计划与实施、培训效果评估和转化、培训主要方法以及通用性培训和专业性培训等内容,然后从企业和员工长远发展的角度研究员工素质开发、培养开发和学习型组织开发等内容,最后专门设置培训与开发实验操作一章,给学生提供实际操作的案例和方法。
本书借用阿里巴巴“三板斧”的结构,把赋能这个话题拆成了三大部分、九个细分话题。其中,腿部三板斧,讲的是赋能的专业能力,包括课程、师资和系统三个话题。腰部三板斧,讲的是赋能的策略思路,包括结网、造场和共振三个话题。头部三板斧,讲的是赋能的组织价值,包括拉通、杠杆和闭环三个话题。本书从腰部三板斧开讲,首先把策略讲清楚,然后
本书是清华大学五道口金融学院金融学教授田轩的经典著作,也是金融与企业创新研究领域的代表作品。《创新的资本逻辑》通过国际比较的视野,剖析了中国场景下金融工具、金融市场和金融制度影响企业科技创新的作用机制、特征和结果。书中主要观点和结论均来自发表于国际金融学和经济学期刊的论文,经过严格、苛刻的反复论证,对当前中国经济、制度
在激烈竞争的现代社会中,企业要获得持久的卓越绩效,必须不断赢得、增强并且更新其竞争优势。同时,竞争优势也是20世纪战略管理学研究的核心话题与主导范式。在21世纪,随着数字经济时代的到来以及商业模式思维与相关实践之兴起,价值创造与创新正在日益成为大家关注的焦点。因此,有必要系统地梳理竞争优势与价值创造的关系,为当下和未来
本书是一本企业财税人员的工具书,旨在方便财税人员遇到相关问题时能即学即用。由于财税人员涉及的问题又多又杂,根本不可能在一本书中将所有问题都讲解清楚。所以本书只挑选出大多数财税人员都会遇到的问题,加以深入讲解,方便财税人员的查阅。本书共分两部分,第一部分聚焦企业财务,重点讲解怎么搭建高效的财务部门、财务报表怎么解读、企业
本书从企业办公管理的实际操作与表格范例两方面,全面地总结了企业行政系统内部的文员管理流程、组织设计流程、会议活动流程、公务接待流程、公文与保密管理流程、财务经费管理流程、客户公关管理流程和总务后勤管理流程,从而将全部的行政管理体系清晰地呈现在读者眼前。此外,本书将重点放在了行政办公人员的基础管理问题上,并将管理理念和管
首先,人才引进是企业满足自身需求而进行的人才吸纳工作。不同规模、不同性质的企业对人才的需求不同,其招聘目的和方式也不仅相同。本书的第一部分针对企业的人才需求,分析了人才招聘的方法与技巧,可以帮助企业吸纳到适合的人才。其次,人才招聘并不是人才管理的重点,实际上新员工的离职率也非常高,而要想留住人才,企业还需要做好人事管理
需要指出的是,本书摒弃了传统工具书重概念轻实践的内容创作思路,在书中弱化了基础概念的解读,而加入了大量职场中具体情境的应对方法,比如在股权动态管理一节中,我们介绍了错分股权的具体情境,同时为读者提供了几种不同的解决思路,这样读者便可以根据自己所遭遇到的情况,直接应用书中方法去解决问题,而不需要再盯着概念去想办法。除了具