人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。 《管理365：为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程，以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线，介绍了员工如何通过职业素养的提升，成长为企业的骨干人员；如

本书收入产业与科技史研究的专题论文、研究综述、调研报告、书评等共8篇。内容涉及中国近代煤矿管理机构演进、近代兰州毛纺织业的发展、无锡县乡镇（社队）工业前中期发展的历史考察、中国近代特殊钢冶炼技术发展研究、“156项”研究的进展与展望，中国近代纺织企业的盛衰沉浮探析、中国中医药健康产业发展路径研究、《走向自主创新》《新火

本书针对我国新创企业存活率和成功率较低问题，从供需匹配的视角，基于“供给侧改革”和“大众创业、万众创新”的背景，围绕如何提升新兴产业企业家创业胜任力的核心命题展开。运用胜任力理论，研究新兴产业企业家创业胜任力特征、创业驱动和决策机理，以及创业模式生成机理；基于全球创业观察指标，解析创业胜任力对创业行为与风险投资的影响机

制造资源计划(MRPⅡ)是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPⅡ实现了物流与资金流的信息集成，是CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划(ERP)的核心主体，是解决企业管理问题、提高企业运作水平的有效工具。《MRPⅡ/ERP原理与应用（第4版）》全面讲述了MRP

本书英文原著由兰登书屋出版，是备受好评的“现代文库”品种之一，口碑上佳。 本书是关于“公司”（Company）这一商业理念及其组织形式演变历程的一次精巧梳理。全书从公元前三千年发端于两河流域的商业文明讲起，分八个阶段，剖析了“公司”从前身到雏形，再到逐渐成熟，直至席卷全球的演进历程；重点着墨于大型企业在美、英、德、日等

进入新时期以来，全球化、信息化与持续的科技创新，使国内外市场竞争日趋激烈。企业为求得生存与发展，往往通过并购重组来实现资源优化配置，快速、有效地完成资本积累与扩张，或者剥离、分离非核心资产或债务负担等。 为满足相关专业人士在企业并购重组中，有效、规范地处理并购重组中遇到的各类会计、税务、法律问题的需求，《企业并购重组会

随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，同时企业财务管理涉及各层级、各部门，尤其是企业管理者。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。 《非财务经理的财务管理》基于屠建清老师非财务经理应具备的财务思维相关课程内容，站在非财务经理的立场来解读财务管理，教会读者熟

本书重点围绕ToB行业的运营和用户增长，从B端产品全生命周期发展的角度出发，重点阐述了B端产品运营的基本概念、基本流程、基本方法及常用的工具。本书对建立ToB企业运营体系，保障用户持续增长，提出了可行性的方法论和实操路径。对入局ToB行业的从业者来说，阅读本书可以快速建立运营框架，厘清运营流程。本书是一本实践性强、易上

随着软件开发技术的进步和市场环境的改变，产品开发模式发生了深刻的改变，列出一份需求清单然后按照清单编写代码的工作方式已经无法满足变化速度日益加快的用户需求。在这个创新产品频出并很快横扫市场的时代，产品开发组织必须找到更可行、更有效的产品开发模式及开发团队组织与管理方式。《产品开发模式转型：从需求交付到价值交付》一书为解

本书坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话和在浦东开发开放30周年庆祝大会上重要讲话精神，围绕上海“三大重点产业”和“五个中心”建设，以及全面强化“四大功能”、做强做优“五型经济”等部署要求，精心组织编写遴选了新时代在上海成长和发展起来的22个优秀民营科技企业创新创业案例