品牌管理与推广(第三版)于2020年12月出版。本教材阐述了品牌管理与品牌推广的基本概念、特征、种类以及作为一门新兴学科所要研究的对象、内容以及品牌发展简史；品牌推广的价值；品牌整合营销；品牌整合传播和品牌整合公关。学习者可以通过本教材全面掌握和了解品牌管理的基本知识和品牌推广的基本方法，从单一的品牌传播层次脱离出来，

本书理论知识体系清晰、内容完整，包含了大中型企业内部控制、行政事业单位内部控制、小企业内部控制设计及评价，系统性强。融入了思政元素，教材中含有丰富的思政素材，包括思政案例等。本书还将经济与社会领域出现的新变化、新问题整理融入教材内容，增设了数智化时代下的内部控制变革情况。全书四大模块共11章:模块一内部控制基础篇(第1

《股东表决权协议与上市公司治理》一书探讨了在互联网浪潮和股权分散趋势下，股东表决权协议产生的原因和对公司治理的影响。面对专业化加剧的信息不对称和外部接管威胁，部分公司通过一致行动协议和有限合伙协议将控制权向创始团队倾斜，以增强其长期控制力。本书分析了这些协议在数字经济时代的公司治理逻辑，探讨如何通过合理的控制权安排促进

本书属于公司内部治理方面的著作。由返还救济制度的体系架构、归入权的发展类型、公司归入权的产生基础、信义义务理论的构造逻辑、忠实义务的法律概念、公司归入权制度的法制机理、公司归入权在法律适用中的困境、科学合理性与建构路径等几部分构成，全书以公司归入权的行使制度为研究对象，阐释归入权的理论溯源与公司归入权行使制度的概念意涵

本书系统介绍了设备的全员生产维护(TPM)，从设备管理的目的入手，介绍了自主保全和计划保全活动的要素、各阶段活动，详细阐述了自主保全的管理方法、设备效率的改善、设备灾害的预防和管理、自主保全实战工具应用，并将成功推行TPM活动的企业的各种实用图表作为示例供读者参考。

本书从管理实践中的反馈问题出发，对组织管理中上级反馈与下属绩效的关系进行探讨，既重视相关理论的分析，也具有一定的可操作性，因此。本书分为6部分，第1章绪论，第2章文献综述，第3章理论基础与模型建构，第4章假设提出与研究设计，第5章实证检验及结果，第6章结论与讨论。

本书以分析工商企业管理案例为手段，内容系统有序，重点突出，旨在培养和训练MBA学生分析和解决实际问题的能力。本书共分案例分析、案例研究、MBA论文写作三篇。案例分析篇包括管理案例和管理案例分析教学、管理案例分析教学的实施、规范性案例的学习和讨论、管理案例书面报告的形成、案例分析中的创造性思维、管理案例分析成果的口头表述

民营企业在浙江经济当中扮演着极为重要的角色，它们不仅是经济增长的重要驱动因素，也是创新和发展的强大力量。本书课题组实地调研了10家具有代表性的浙江民营企业，覆盖科技、制造、农业、餐饮等不同行业领域，通过面对面地访谈企业创始人，总结出这些企业家在企业发展壮大过程中的创新性实践和经营方法，并凝练为个人与集体、人与万物、可能

本书旨在搭建一座跨越抽象理论与具体实践之间的桥梁，通过精心设计的十二个实训模块，将路线规划、约束满足、车辆路径以及生产运营这四大管理科学领域的关键问题转化为生动有趣的模拟情境，力求激发参与者的学习热情，重塑学习曲线，从而更高效地掌握管理的实质内涵。本教材的创新点主要集中于对于环境的模拟，也就是背景和规则的设计是否能够真

本书是中小型企业绩效管理的实战指南，全面剖析了绩效管理在中小企业中的重要作用与落地实施策略。作者通过丰富的实战案例，详细讲解了从绩效管理认知、实施到辅导落地的全过程，帮助企业管理者解决绩效管理中的困惑与难题。书中不仅涵盖了绩效管理的基础理论，还深入探讨了不同规模企业绩效管理的定制化实施方案，以及绩效管理与企业文化、人才