《中国企业培训蓝皮书XVI》系中国企业教育百强学术成果丛书，已出版十五册，本书重点围绕创新型人才培养赋能新质生产力高质量发展展开，深入研究总结各单位培训经验，为广大业界工作者提供宝贵的工具书，具有参考学习借鉴价值。本书分为理论篇和创新成果篇两个篇章。理论篇主要介绍了创新型人才培养赋能新质生产力高质量发展内涵、特征及具体

本书是一本以手绘形式生动介绍中国老字号店铺的历史和文化的图书。书中精选了40家全国各地拥有中华老字号认证的店铺作为展示对象。每个老铺都以一张精美的店面建筑大图开篇，展现其独特的历史建筑风貌。随后，书中深入挖掘每个老铺所蕴含的传统文化和留存的非遗技艺，为读者呈现一幅幅文化传承的画卷。此外，为方便读者深入了解和参观，书中还

业务部门任务完不成，就会抱怨培训不够;培训部门忙前忙后组织培训，业务人员又不积极参与。等到年底总结时，培训部门便成为受气包，企业培训由此陷入恶性循环……培训到底应该怎么做?本书作者田俊国先生认为，企业应该做上接战略下接绩效的培训。首先，把准业务部门的脉，搜集一线案例，根据实际需求研发培训课程

当今世界已进入数字竞争时代，中国是贸易出口大国，论证数字经济对出口贸易高质量发展的影响至关重要。本书使用互联网、电子商务、数字化投入三个维度刻画数字经济发展程度，使用出口产品范围、出口产品质量、经济绿色化转型三个维度刻画出口企业高质量发展。从数据层面探究了数字经济影响出口企业高质量发展的现实逻辑；从理论层面剖析了数字经

本书主要讲述了轻加盟模式在新零售时代的应用与实践，包括轻加盟模式相比于传统加盟模式的优势、售卖方式、经营理念、培训理念、品牌建设等多方面内容。书中深入剖析了轻加盟模式的核心理念及其对企业、加盟商和消费者的积极影响，并通过真实案例，展示了轻加盟如何助力企业稳健发展，如何助力加盟商持续盈利，如何让消费者享受优质产品。最后，

本书的整体内容分为七章，包括：什么是审批流程，审批流程构建的要素，OA审批流程的构建方法，OA审批流程的优化方法，与其他软件的协调配合，OA审批流程的绩效管理，构建与优化的实操案例。全书条理分明、图文并茂，有案例有方法，让读者能较为轻松地获取相关知识，学习相关方法，参考实操案例，提升自身构建并优化OA审批流程的实际能力

如何降本增效是企业当下普遍较为关注的话题，也是企业长期稳定发展的关切。而适合企业自身的降本方法、有实操案例、可落地的降本书籍并不多见，多以成本理论和财务知识为主。为此，作者聚焦于读者和企业实际降本中遇到的高频问题、常见问题，书中直接以操作步骤或案例的方式给出答案，给出解决办法，简化企业实操转化时的障碍，以通俗易懂的问答

这是一本写给成长型企业管理者的人力资源管理工具书。作品针对现在各类企业人力资源管理方面的典型问题，比如招人难，招到合适的人更难，难管理、难考核、流动快、留不住等，提出人力资源管理必须服务于企业发展目标人力资源管理必须尊重与顺应人性人力资源管理必须走出人力资源部这三个根本点，进而从企业人力资源管理的主体、职责与角色认知、

本书的主要是创业从初始到扩大规模的相关方法论，具体分为两个部分：第一部分介绍公司如何做才能成功生存下来，具体从思维、战略、合规、成本、现金流、税务、团队、管理、产品、营销等方面进行了分析；第二部分介绍公司如何扩大规模才能稳步发展，具体从复盘、团队升级、客户升级、模式升级、管理升级、资金升级、营销升级等方面进行了分析。另

本书是一本企业数字化转型教程，为企业数字化转型提供一定的思路和方法。本书分为上、下两篇。上篇带领读者了解数字化转型的时代背景与基本概念，明确数字化转型依托的核心技术，帮助企业培养数字化转型思维，掌握数字化转型的多种战略和基本步骤。下篇带领企业进入实战阶段，系统性分析企业业务各环节的数字化转型的特点与方向。本书主张理论与