《现代企业管理学:理论、技术与方法(第二版)》系统地阐述了当前现代企业管理新的理论、技术和方法,内容全面、体系清晰、结构新颖,重点突出了企业管理专业知识。《现代企业管理学:理论、技术与方法(第二版)》突破了现有教科书按企业职能式管理安排内容的传统构架和各学科相对孤立、封闭,缺乏必要的“耦合”的现象,根据企
并购后创新绩效的表现是衡量技术并购成功与否的重要评价指标。在诸多影响技术获取型境外并购创新绩效的因素中,并购双方技术知识的联系性以及并购后的技术整合,是实现并购技术协同效应,决定并购创新绩效的重要因素。因此,本书围绕技术获取型海外并购后并购企业的创新绩效提升,探讨并购双方技术联系性与技术整合之间的相互关系,并分析其交互
股权的问题是否一直困扰你?被合伙人问题搞得焦头烂额?企业倒在股权问题上而不自知?有限的股权应如何进行无限的分配?本书作者刘国镔是著名的股权专家,在本书中,他通过纪实性撰写一位破产企业家的绝处逢生的亲身经历带你详细研究企业股权问题。帮你梳理公司治理机制缺失问题:老板独断专行,股东信任危机;布局股权风险防控问题:股权继承纠
21世纪的个十年,以一场严重的经济危机作为开始,又以另一场严重的经济危机作为结束。在这十年的初期,互联网泡沫破灭,2000年至2002年熊市的持续,促使美国国会通过了旨在整顿公司治理重点领域的《萨班斯奥克斯利法案》。而在这十年的末期,房地产泡沫破裂,严重的信贷紧缩以及数十年来严重的经济衰退接踵而至。为此,美国国会通过了
本全书以理论案例的行文方式,对公司总经理或管理人员应了解的财务知识做了详细全面的介绍。全书共9章内容,包括总经理应了解的财务基础知识、如何进行内部控制和财务管理、怎样管好现金流和应收应付账款、如何通过资产与存货了解公司的家底、学习管控成本和费用等开支,以及如何管理融资、投资、税务和预算等工作事项。本书适合不同类型企业的
本书基于信息系统及其安全管理相关理论,从管理视角系统研究企业信息系统安全技术配置和投资策略。首先界定信息、信息系统和信息系统安全等相关概念,构建信息系统安全体系,明确信息系统安全技术配置和投资策略等的内涵。其次,一方面结合企业常用的信息系统安全技术,研究相关技术参数及多种技术组合优化配置策略;另一方面考虑企业内外部诸多
产业技术升级是产业升级和产业高质量发展的核心推动力,《中国产业技术升级导向的合作研发机制》侧重于研究企业间和产业间的合作研发形式与机制及其所引起的技术创新、技术扩散和产业技术升级等问题。在内容安排上,《中国产业技术升级导向的合作研发机制》注重借鉴和吸收国内外同类研究中的新成果,深入分析合作研发与产业技术升级之间的内在联
在分销渠道中,奖励是供应商经常使用的一项渠道激励治理策略。但是在现实中,供应商的奖励措施不一定总能带来良好的激励效果。供应商的奖励措施更多地关注优秀分销商,忽视了其他分销商的心理和行为反应。而其他分销商构成了分销网络中的更大的一部分,其反应在一定程度上更加能够反映奖励的实施效果,并决定奖励措施的成败。了解奖励对处在观察
创业容易守业难,中国企业未来10年的利润从哪里来?如何突破增长瓶颈?缺乏核心竞争力的中小型企业,如何让客户从消费一时到消费一世?管理水平低下、员工浑水摸鱼,企业如何实现绩效倍增?企业为什么需要战略,有战略和没有战略的企业究竟有什么差别?…… 从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营
高效员工管理:写给管理者的6个锦囊,特点就是紧紧围绕着员工这个点开展开来,从HR的角度讲给忙碌的新任管理者听并给予好记亦理解的模型与工具。本书*章讲述新任管理者的认知思维突破,帮助经理认清人类进化的底层逻辑在员工管理的影响以及日常管理工作中的认知思维局限。第二章帮助新任管理者重新定位职责与角色,以及如何带好团队的关键要