企业集团是企业发展到一定程度以后出现的一种克服市场失效和组织失灵的制度安排。我国企业集团在管控机制、创新能力及国际化经营方面仍存在诸多不足。本书研究企业集团在应对复杂国内外环境、调整企业战略的基础上，如何通过协调内部集团公司成员企业之间的关系，提升企业绩效。本研究采用文献研究与实地调研相结合的方法，在对现有研究成果总结

刺激经济增长的货币政策推动了投资性房地产等金融资产价格过快上涨，形成了金融性资产高收益率与经营资产低收益率之间收益率差距持续拉大的收益率宽幅现象。本书探讨了收益率宽幅对实体企业创新的抑制效应，并提出了针对性的激励措施。本书通过数理推导、PVAR等方法验证了收益率宽幅对企业创新存在抑制效应；构建收益率宽幅影响企业创新的结

本书在分析小微企业价值链特点和小微企业发展影响因素的基础上，运用钻石模型理论对地方政府支持小微企业发展的公共服务内容进行了优化，运用专业评价模式和公众评价模式对地方政府支持小微企业发展的公共服务质量进行了评价，根据评价结果厘清了改善地方政府支持小微企业发展的公共服务质量的途径，终构建出地方政府支持小微企业发展的公共服务

政治与经济的影响是经济学研究的一个经典话题。我国以经济为主的政府官员考核和晋升制度赋予了政府官员干涉经济强烈动机，为研究官员行为对企业的影响提供了合适的场景。结合我国制度环境，研究官员行为对企业行为的影响具有特殊的理论价值和实践意义。鉴于此，本文使用20042011年我国地级市的数据，用官员任期衡量官员的晋升激励，考察

本书首先基于关系观和组织创新性理论分析供应商创新性的特征，以制造企业为研究对象，利用扎根理论研究方法，探索供应商创新性的概念和维度，形成供应商创新性构念的解释构架并开发供应商创新性测量量表。其次，理论分析供应商创新性对企业创新绩效影响的中间机制，探讨供应商创新共享的中介作用，为解释供应商创新性与企业创新绩效之间关系的内

中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问，结合中国传统文化以及西方管理系统，内外兼修，从而更好的管理好企业和团队。对企业来说，如何做好管理，关系企业的生死存亡。所谓管理，一方面是要管人，另一方面是要理事，先人后事，人在事前。只有做好了这两个方面，让企业拥有强大的铁军团队，让企业拥有解决问题的强大能力，企业才能在激烈的

中层经理必须闯三关：上司关，如果上司不赏识，你纵有屠龙之技也只能望洋兴叹；第二同僚关，如果你太厉害以至对同僚利益构成威胁，那么同僚会群起而攻之；第三下属关，下属与你离心离德，你将不得善终。有的中层经理能干又不缺热情，但工作中处处碰壁，甚至闹得默然退场，更可悲的是自己临终都不明原因。功夫在诗外，人在职场，中层经理应

中层经理的重要性历来被管理学家所重视，其对于一家企业的重要性毋庸置疑。本书解决了中层管理人员的职场则问题，对于广大的中层管理人员兼具管理理论、实践的指导意义。对于一家具体的企业而言，一个中层管理人员怼职业规则的了解与否，往往决定着其职业水平的高低，以及其在具体的管理中的实践水平。本书解决的正是通过这些规则规范的梳

中层经理的重要性历来被管理学家所重视，其对于一家企业的重要性毋庸置疑。本书解决了中层管理人员执掌团队的相关问题。一个中层经理的管理水平、协作精神、上情下达和解决实际问题的能力，事实上都是中层经理的团队能力。本书从知人善任，掌控局面，团队文化等多维度探讨了中层经理智障团队的必须技能，对于指导实际有着深刻的意义。

全书共分为四章：章引言，介绍本书的研究背景、意义，分析框架与分析方法；第二章相关文献研究对该领域的相关研究进行文献综述，搭建本研究的理论基础；第三章企业绿色发展的主要模式，基于气候领袖企业项目评选过程中在绿色发展模式上表现突出且具有代表性的典型企业案例，通过深入分析企业在绿色发展中具备的内外部条件、采取的绿色发展模式和