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随着科技的进步和人才的全球化，战略性地使用外部人才已经成为现实。全球各地的领导者已经认识到，精简敏捷快速的战略需要新的人才来应对组织胜任力的要求，而非传统来源获取战略人才。显然，他们亟需新的人力资源路线图。《绩效边界:突破人才瓶颈，实现业绩增长》恰恰奉上了一幅这样的路线图，告诉读者如何评估、选择、吸引、开发、支持和留住

将企业管理者升维为经营者的预算管理实战作者在实践中调研发现，80%以上的中国本土企业做不好预算管理，而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手，更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此，预算管理应该是企业当中的经营管理层以及储备干部不可或缺的元能力。 本书站在经营者的视角，层层解剖了当下企业导入预算体系过程中存在的认

《中公版·2022国企招聘考试辅导用书：面试一本通》篇国企面试基础理论篇包含两章内容:章国企面试初了解，介绍了国企的主要面试形式。第二章国企面试实战指导，分别从面试礼仪、言语表达、处理考场突发情况三方面进行指导。第二篇国企结构化、半结构化面试篇包含两章内容:章国企结构化面试，根据国企历年考查的结构化面试题

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