在数字化时代下，行业生态升级更迭，消费行为、消费场景发生了巨大的变化，如果不能紧跟时代转型发展，企业随时可能陷入难以破局的困境，即便是行业巨头也可能在短期内陨落。如何在多变的环境下完成企业的转型？斯科特·D.安东尼作为颠覆性创新理念的创建者克莱顿·克里斯坦森团队的核心成员，与克拉克&midd

在当今的商业环境下，组织发展（OD）在企业中的作用变得越来越重要。但是，很多企业的管理者或者忽略了组织发展，或者不太了解组织发展这项工作，使得企业无法把员工个体连接成一个整体，并让这个整体发挥出效能。《组织发展手册组织设计与组织生命周期》提出了组织生命的概念，将生物的生命周期与组织的生命周期进行对比，从战略、组织结构、

本书从ERP的概念和理论出发，对ERP所蕴含的管理思想和计划层次进行剖析，以帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。全书内容丰富、结构清晰，通过理论、案例、实训三者结合的方式，让读者对ERP形成一个正确的认识，并能够通过实施ERP实现企业资源的整合和有效利用。本书共9章，主要内容包括初识ERP、ERP系统基础、生产计

本书从微观角度研究公司的各种金融活动，主要内容包括现值和价值评估、风险与收益、基于财务报表的公司经营绩效分析、企业的融投资决策以及融投资的相关技术问题、公司财务风险控制、营运资本管理、股利策略及并购问题。本书突出实用性和应用性。通过本课程教学，学生能够掌握公司金融基本理论、基础知识及基本技术，并以此分析企业融投资等行为

《超级大会就是超级营销2》是中国实战派策划专家张默闻先生从服务超级客户的全案中获得的宝贵实践经验总结出来对于中国目前这个阶段如何进行有效营销的方法案例书，是给中国企业品牌带来了销量和品牌超级增长的有效方法书，是中国经济环境及互联网变革时代的定心术，是中国企业家、市场总监、销售总监的营销实战指导书，更是中国亿万营销人的实

中国管理学派崛起的代表作。 北京大学国家发展研究院陈春花教授及其团队在过去10年深入一线实践，探索数字化时代有利于价值创造的新组织模式，以及个体和组织的进化路径。 他们研究发现，生命的自然进化、人类的非凡进步，并非来自个体行为及竞争激发，其根本原因在于协同共生。只有多样性、交互作用，才能产生新的价值，系统才能从无序

从2019年的资本寒冬降临到2020年的新冠肺炎疫情突袭，再到2021年“后疫情时代”的余波……在这大浪淘沙的时代背景下，那些依然挺立的中国企业，究竟是如何发现优势、保持优势和延续优势的？为了寻找答案，本书精选了2019年至2021年《中欧商业评论》所撰写的企业深度案例，这些案例的撰写者通过实地调研采访获取一手资料，并

《SAPWebDynproForABAP开发技术详解基础应用》主要介绍ＳＡＰ异于ＡＢＡＰ传统编程的Ｗｅｂ编程技术：ＷｅｂＤｙｎｐｒｏｆｏｒＡＢＡＰ。全书共５章，以ＷｅｂＤｙｎｐｒｏｆｏｒＡＢＡＰ的概述、开发环境、开发基础、跨组件编程和动态编程作为主要介绍内容。详细讲解ＷｅｂＤｙｎｐｒｏｆｏｒＡＢＡＰ这门技术中各元素之间

本书是《跨越鸿沟》的延续，介绍的是成功跨越鸿沟后，企业将如何发展，制定什么样的策略。高新技术市场营销，与地球上任何事情一样，都是由进化力量塑造的。你的使命还是：创新或死亡。在近几十年里，我们亲历了计算机行业的发展，它深入我们生活的方方面面。在如此短暂的时间里这些变化都是怎么发生的？这种市场发展现象，本书称为龙卷风暴，特

企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略，结果前赴后继地投身于一场场注定打不赢的战役，却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。在本书中，美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。 过去几十