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许多人认为，企业最重要的是管理，而管理最重要的是执行。执行力是领导者经常强调的，也是各类组织极其头疼的。关于执行、执行力的论文、著作有很多，都对执行、执行力进行了研究，给出了理论见解、执行力提升途径和经验等。本书从立体、全方位角度分析组织执行力困局的表现、原因和结果,进而提出了可操作的破解方法。本书中执行力三要素、战略

本书从两位女主人公梅与兰的视角，穿以对话形式，借助生活中的所见所闻，生动、通俗地解读了企业为满足不同顾客的需求而要使流程与(服务)产品匹配的道理。第1章和第2章将顾客需求刻画为“多、快、好、省”，将企业运营策略的精神归纳为(服务)产品—流程矩阵理论。第3章至第6章通过衣、食、住、行中商业模式的演化与创新，更细致地揭示了

本书以众包式创新为研究对象，首先提炼了虚拟工作嵌入、网络文化嵌入、社群治理嵌入、社群关系嵌入和社群结构嵌入五种嵌入类型；然后开发了各社群嵌人的测度量表。最后分析了社群嵌入对创客或社区创新绩效的影响路径。

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营销的目的是协助企业为客户创造价值。基于后互联网时代市场变革与发展动态，并站在企业战略层级对问题进行重新思考后，胡兴民博士及其团队提出了“数人头”的新商业范式，即按照企业的客户人数以及客户消费频次来思考企业的业绩增长路径；并结合数字化营销的CIDR模型，及客户全生命周期的深度整合营销策略在市场发展的营销丛林中为企业的营

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独角兽像中国传统文化中的龙一样是人类丰富想象中最神奇的动物之一。种子轮基金CowboyVenture的创始人AileenLee将独角兽这种神奇的动物与企业形态联系在一起。以这种传说中的动物命名的企业伴随着人们对它的种种期待和顾虑一步步向我们走来，渐行渐近。中国正在成为全球独角兽企业重要聚居地之一。围绕正在浮出水面的独角

本书从战略视角探讨了员工配置的重要性，以有趣、引人入胜且易于阅读的形式向读者展现了当前的员工配置理论和实践。全书共分4篇13章，理论和实践高度结合，既引用和介绍了很多员工配置方面的实证研究成果，也穿插了很多企业的具体案例，还提供了一个模拟企业的整体性员工配置大案例，将各章内容完美贯穿在一起，为读者提供了完成作业或实际演

“创新与创业管理”是由教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。《BR》本专辑共收录了8篇文章，研究主题涉及：如何驱动企业融通创新；《瓦森纳协定》封锁下的中国集成电路产业“