本书以经典财务理论为基础,力求吸收**财务管理思维和实务的同时,结合当前知识经济、经济全球化、互联网、大数据等背景,紧扣我国财务管理实践经验,全面、系统地讲解和论述了目前学术界对高级财务管理体系、框架和内容的基本共识。本书主要内容包括:高级财务管理导论,企业价值评估、管理与创造,企业业绩评价,财务治理理论,财务战略,行
《行政办公管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从行政办公管理实用制度与表格入手,第一部分详细讲解了行政办公体系的建立,具体包括行政办公体系说明、行政办公业务要点、行政部门设计和行政岗位说明;第二部分首先对如何制定行政办公管理实用制度进行了讲解,并提供了10项行政办公事务管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分首先
内容简介《公司管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从公司管理实用制度与表格入手,第一部分详细讲解了企业管理体系的建立,具体包括企业管理概述、公司各项业务管理要点、企业组织架构的设计和企业各部门岗位说明;第二部分首先对如何制定公司管理制度进行了讲解,并提供了10项公司管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分首先对如
《财务管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从财务管理实用制度与表格入手,第一部分详细讲解了财务管理体系的建立,具体包括财务管理体系概述、财务管理业务要点、财务部组织设计、财务部岗位说明;第二部分首先对如何制定财务管理实用制度进行了讲解,并提供了11项财务管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分首先对如何设置管理表
作者结合近20年来自不同类型企业、企业不同发展阶段和不同层级培训团队的最佳实践,凝练出一套简单高效实用的方法论。该方法论以图示的形式将培训管理全流程呈现在本书中。本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程,分上、下两篇。上篇包括第一章到第四章,主要阐述了战略视角的培训管理全景图,完成了从企业战略分析到培训体系构建
《客户关系管理——客户关系的建立与维护(第5版)》借鉴和吸收了国内外客户关系管理的最新研究成果,介绍了客户关系管理的理念与技术。书中着重阐述客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键策略,内容包含客户关系管理理念、客户关系管理技术、客户的选择、客户的开发、客户的信息、客户的分级、客户的沟通、客户的满意、客户
数字时代下,企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙,消费需求、触点和行为在快速变化。数字化是帮助企业适应新时代,建立新优势的重要抓手。这是一本从业务场景、IT实施与组织变革3个方面,全方位讲解企业数字化转型的参考指南。本书内容根据笔者的实战经验和研究提炼,按照企业转型的时序逻辑展开叙述,依次为:项目启动、达成
本书是一本经管类图书。主要讲述了新晋主管/经理必学的职场求生术,并且从管理者的角度出发。对于管理过程中的问题,进行了自我反思,且进行了细致地解答。本书可分为5大执行面向、33个领导技巧,目的是获得让下属服气,上司买帐的中层管理养成术。总是把自己的做法强加于人,不允许下属出错,不去问辞职的“真正原因”……企业管理中没有“
对于传统产业而言,数字化与新基建给大家带来的不仅仅是机遇,还有更大的挑战。2020年以来,越来越多的企业受到来自国际形势、国内市场改变的冲击,原本的“挑战”一夜之间成为“危机”,对自身生产、经营模式进行升级已经是迫在眉睫的事情,而市场上真正能说明白数字化转型的图书尚为一片空白。本书是一本揭示数字化战略与新基建对商业影响
三个年轻人一个偶然的创意,诞生了一家价值百亿美元的互联网巨头,这究竟是如何做到的?从一开始的无人问津,濒临失败,到命运之神馈赠的意外突破口,再到抓住机会强势崛起,Snapchat的成功展示了年轻人身上满溢的才华和斗志。那些纸醉金迷,一夜暴富的神话,以及与之伴随的兄弟反目,乃至被巨头窥伺,企图扼杀在摇篮之中的至暗时刻,也