三个年轻人一个偶然的创意,诞生了一家价值百亿美元的互联网巨头,这究竟是如何做到的?从一开始的无人问津,濒临失败,到命运之神馈赠的意外突破口,再到抓住机会强势崛起,Snapchat的成功展示了年轻人身上满溢的才华和斗志。那些纸醉金迷,一夜暴富的神话,以及与之伴随的兄弟反目,乃至被巨头窥伺,企图扼杀在摇篮之中的至暗时刻,也
诚如间断平衡理论所述,生物的进化并非持续进行,而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发——一大批公司被淘汰,新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现,而数字化转型正是推动这场商业革命的原因。作为硅谷充满远见的企业家,托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质,
课程开发是培训的第一步,课程开发决定了整门课程的成败。本书采用建构主义的理念,以学习者为中心,通过七个设计来进行精品课程开发,简称7D。每个章节对应一个设计,包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统,包括原理及理论、操作模型及流程、
经营者不懂数字怎么经营?本书讲述了经营者必须具备的经营财务思维及原理原则——会计七原则。包括了以现金为基础的经营原则;一一对应的原则;双重确认的原则;玻璃般透明经营的原则;筋肉坚实的经营原则;完美主义的原则;提高核算效益的原则。“会计七原则”是稻盛和夫实学的重要组成部分。村田忠嗣先生是稻盛经营哲学的忠实实践者,本书是他
《财务管理》是美国金融协会前主席、金融/财务学者斯蒂芬罗斯及其团队的一部财务管理名著,内容清晰简洁、通俗易懂,深受广大读者的好评。书共分为14章,精选了财务管理入门、财务报表和现金流、未来现金流量的价值确定、股票与债券定价、资本预算、风险与收益、长期融资、短期理财等方面的核心内容;围绕公司理财的整体框架,运用现代财务管
内容简介这是一部涵盖SaaS商业实践全部关键要素的著作,从行业机会、商业模式、价值模型、成功路径、经营系统5个维度全面梳理了SaaS商业实战的核心内容,详细阐述了如何一步步将好模式变成好生意的全过程。作者在SaaS领域深耕12年,本书不仅总结了他在SaaS领域创业、管理、经营、服务的成功经验,而且将曾经犯过的错、踩过的
本书以完善OKR为主线,从OKR的演变历史、发展分析、制定方法、经典案例、评估模板等方面,为企业管理者讲解如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。介绍了使用OKR所需要的技巧工具,并将OKR与时代背景相结合,讲述如何利用OKR改变传统思维模式,创造新的企业管理体系。不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法,还介绍了一些OK
??究竟是什么让Facebook成长为一个称霸世界的商业帝国???Facebook与其各个领域的竞争对手是如何对抗和交锋的???它为什么要不惜一切代价地持续增长,后果是什么???它还能否重新赢得用户的信任?它未来的行动路线图是怎样的?这本书讲述了Facebook从一个大学社交网络转变为全球商业巨擘的跌宕历程,深入挖掘了
针对现有研究对企业外部知识搜寻活动认识的不足,本研究将企业外部知识搜寻活动置于多维空间,提出一个整体性研究思路。围绕“企业外部知识搜寻空间结构异质性”和“搜寻空间结构异质性的形成机制”两大内容,以63家美国医药上市公司的专利为研究样本,利用其发明专利中的后向引文刻画企业技术创新过程中的外部知识搜寻活动,搭建了一个由内部
本书是畅销书《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》作者对人力资源管理聚焦于培训业务管理落地、从理论体系到实战实操的经典力作,通过“五四一”的培训管理体系搭建、技术方法的介绍与组合应用、“六支队伍”人才培训培养,特别是每章中高度提炼的管理实践和老HRD智慧分享,让读者全视角了解培训理论知识、管理体系架构、方法流程模