《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发,系统总结了创业需要具备的8种关键能力,分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践,结合自身的创业感悟和商业思考,在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法,旨在帮
《人力资源管理与实务全能一本通》从人力资源管理的42项工作出发,详细介绍了人力资源管理的9大任务和42项具体工作,有体系、有设计、有方法、有工具,对人力资源管理工作的执行具有很强的实用性和可操作性。《人力资源管理与实务全能一本通》包括组织设计、职能分解、人力资源规划、工作分析、胜任力模型构建、招聘与录用、培训与开发、绩
本书主要聚焦于创业机会识别开发、创业能力及其与公共政策主要是创业教育政策的关系。首先探讨了创业的内涵、影响创业的因素以及创业的三个维度即创业态度和认知、创业活动、创业愿望。探讨了创业机会的发现方式、影响创业机会识别和开发的因素,期望丰富创业机会识别开发知识,有针对性地提升创业能力。在借鉴欧盟经验和得出研究结论的基础上,
人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。本书紧密结合人力资源管理有关知识,对我国企业管理实践的科学总结,讲述我国管理理论、管理经验、管理方法及学科研究的最新成果,对实际生活应用具有重大的参考价值。全书分章节讲述人力资源管理概念、现状、发展趋势及与企业建设的关系,企业人力资源管理以及企业组织、文
人力资源的战略与规划是人力资源管理的基础。人力资源战略是在企业总体战略指导下制定的企业人力资源发展的战略,包括企业人力资源的使命和价值观,人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源规划是在人力资源战略基础上对企业未来人才的需要、供给,培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划,它是企业人力资源管理其他职能的基础。本
本书围绕精益人力资源经营,重点从精益人力资源经营管理模式、精益人力资源经营体系、人力资源精细化分层分类管理与经营、人力资源能本管理、人力资源成本管理、员工流失成本计量与有效控制、全量化绩效管理与薪酬激励机制、精益人才育成、精益工匠精神、精益工匠文化建设等方面进行了创新,也是我们长期人力资源经营理论研究及数十年精益人力贵
本书在简要介绍人力资源管理的内涵、发展与环境的基础上,详细阐述人力资源的战略与规划、人力资源的招募与录用、人力资源的培训与绩效管理、人力资源的劳动关系管理、互联网时代的人力资源管理,具有理论深厚、内容丰富、注重以人为本、强调管理的科学性与艺术性等特点。
本书系统论述政府促进就业创业的政策现状、存在问题并提出对策建议。从分析就业与宏观经济、财政政策的关系入手,调查了我国近年来的就业形势及变动趋势,多维度考查了2010-2018年颁布的112项就业创业政策的制定和执行效果,肯定取得的成绩,分析存在的问题,寻找深层次的原因。在结合国际经验的基础上,提出促进我国就业创业的政策
本书首先对公共部门人力资源管理的相关内涵与历史延革进行介绍;进而依次阐述公共部门人力资源管理的制度安排、战略规划、组织结构与功能方面的内容;并重点就公共部门的工作分析与人员分类、人员招募与选拔、培训、绩效考核、薪酬与福利、职业生涯、人员流动等进行了深入的探讨;最后讨论了公共部门人力资源管理的战略转变与发展趋势。具体说来
本书不仅是东北财经大学人力资源管理专业省级精品课程教材,也是管理类本科专业的主干课教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材,社会影响力较大。为了让广大读者了解到该学科的研究成果和实践中的热点问题,编者经过较长时间准备,对本书再次进行了调整和修改。本次修订,立足于内容新颖、理论前沿和创新,引入了人力