本书是一部讲述团队管理的入门级读物。全书共分九章,选取历史上的经典案例,从选人用人、内部管理和凝聚团队等方面入手,全新解读重构,结合对历史故事的详细分析,着重强调有效管理在提高凝聚力,推动企业发展和员工个人成长等方面的重要性,内容涉及员工激励、团队建设等方面,包括如何建立高效团队、构建健康的组织文化、建立合理激励制度做
本书基于作者对企业架构进行多年研究的成果,共19章,分三个核心部分和两个附录。第一部分对企业架构的概念和其他相关主题进行了总体介绍。第二部分特别关注作为企业架构实践核心元素的企业架构工件,定义了6种通用的企业架构工件——经营考量、技术标准、业务愿景、IT景观、概要设计和详细设计。第三部分对企业架构的其他重要方面和企业架
这是一本探讨企业可持续发展绩效评价的专著,全面系统地分析了企业可持续发展绩效评价的理论框架与实践方法。本书从企业经济绩效、环境绩效和社会绩效三个维度出发,构建了综合评价模型,并深入分析了绩效评价在推动企业可持续发展中的重要作用。同时,结合具体案例,本书详细阐述了绩效评价的实际应用,为企业提供了具有可操作性的绩效评价工具
丹纳赫是全球最成功的实业型并购整合公司,被称为“赋能式”并购之王,从1986年上市至今,累计收购600多家实业公司,从一家不起眼的信托公司发展为世界百强的综合性制造业集团。本书以丹纳赫为研究对象,对其具有核心竞争力的经营管理系统和投后赋能方法展开系统剖析,同时结合中国中小制造企业的需求和特点,以图文并茂的方式提炼出一整
本书以数字经济时代新经管教育改革与“活”案例教育教学创新为主题,围绕新商科发展中的个体、组织与创新之间的焦点与冲突,人工智能时代的管理教育变革与挑战,数智时代管理案例教学的挑战与迎战,新商科建设中的融合、蜕变和新生,数字时代经济学拔尖创新人才的培养探索,数智化环境下领军型管理人才培养模式的创建与实践,面向新商科教改的“
隐私治理是一项综合工程,广泛涉及企业中的各类部门。本书立足于企业隐私治理的实际需求,通过系统、全面地分析隐私治理所依据的法律法规、标准规范;并以华为公司为案例,详细描述隐私治理在企业实践中的方法和难点;前瞻性地介绍前沿隐私科技(包括隐私合规技术和隐私增强技术),为实现企业隐私治理的互信共赢提供理论基础、组织管理路径和技
《员工招聘与甄选》主要介绍了在企业人力资源管理中的招聘管理环节的内容,内容涵盖了招聘理念、招聘流程、招聘技术、招聘案例等一系列相关内容,结合了数字化时代背景下的管理变革需求,兼顾了招聘的理论性和实务性。本书既可作为人力资源管理相关专业大学本专科、自学考试的教材,也可用于人力资源管理工作者的实务指导资料。本书内容结合了作
创意改变命运,创意缔造奇迹。本书全景式记录了鸭鸭羽绒服、喜多多、鱼你在一起、天星教育、牛大吉、N多寿司和如水坚果7个案例的诞生过程,还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意的过程,剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑
本书是资深律师运用理论知识,结合现行法律法规(尤其是2023年新修订的公司法),对多年从事企业股权法律服务的知识与经验积累进行梳理与总结。本书先从法律、税务两个方面对与股权架构设计相关的背景知识、设计方法以及涉税问题进行阐述,再给出30个股权架构设计的应用场景,便于读者加强对理论知识和方法论的理解和运用,具有很强的操作
本书从驱动因素、转型过程和转型结果视角对中小企业数字化转型相关的理论研究进行了系统梳理。在此基础上,基于对北京市中小企业的实地调研,对北京市中小企业数字化转型的驱动因素、转型方式、转型成效、转型投入等进行了多角度的分析。以北京市专精特新中小企业为例,通过扎根理论方法提炼了中小企业数字化转型的路径,对数字化赋能专精特新中