本书以技术创新为对象、以本土企业为情境，介绍了创新过程和基于创新的创业过程中的若干管理问题。在对创新、创业和创新型企业给出基本界定的前提下，着重介绍了创新过程的基本特征与能力基础、约束条件与产业差异以及企业创新战略的选择与实施，并在此基础上讨论了创业管理的若干基本点。

本书共11个项目，分别为初识创业、成为创业者、组建与管理创业团队、挖掘创业资源、搜寻创业机会与创业项目、探索商业模式、找准目标市场、准备商业计划书、争取创业融资、创办新企业、发展新企业等。

本书分导论、财务分析与财务计划、营运资本管理、资本预算、长期融资、公司财务拓展视角六篇。具体内容包括：财务管理活动及其目的、会计学回顾、财务分析、财务预测、经营杠杆与财务杠杆、营运资本与财务决策、流动资产管理、货币时间价值、估价与回报率等。

这本书是一个过来人的切身体会与真挚忠告，因此受益一生的学员多达100万人！王琨老师10年前从实习生起步，一直以“做企业zuishou欢迎的人”为自己的职场准则，一步步发展成为今天的集团公司总裁。虽然也是聊zui为基础的职业素养，但是和市面上假、大、空的套话书不同，这本书浓缩了作者获得成功的心得感悟，也给出了非常中肯的真

一本关于社会创新和社会创业的入门指南。本书基于对社会责任时代文化变革的深刻认知，详细介绍了社会企业核心的经营理念、社会创新文化的基本信条，以及如何驾驭它们并带来持久的社会变革；试图帮助读者在良好意图和有效行动之间架起一座桥梁，旨在指导那些具有美好愿望（比如帮助社会弱势群体、解决环境污染问题、致力于保护稀有动物等）的年轻

本书在版基础上更换了部分案例，在附录部分替换了2018年国务院和教育部新的有关双创方面的文件。全书共十二章，分别为创业概述、创业机会识别、创业团队、商业计划书、创业融资、创建新企业、初创企业组织管理、初创企业战略管理、初创企业营销管理、初创企业生产管理、初创企业财务管理以及初创企业运营管理综合实训。

本书共有七章，主要目的是研究、分析并检验企业应如何使用广告这种工具与中国消费者沟通其开展的企业社会责任活动。第一章简要介绍了研究背景、核心概念、研究问题、研究价值和重要性以及全书结构。第二章分析并评述了广告信息处理理论、影响广告信息处理的因素、广告在中国的发展趋势、中国消费者对广告的观点和理解、中国消费者对广告的处理特

企业文化是一门研究人心、人性、人情的科学。企业文化是做“人心”工作的专业，其工作重心是人，目的是使员工心齐、气顺、想干事。本书用通俗易懂、实践指向强的语言，援引大量知名企业的案例，介绍企业文化的定义、企业文化的要素以及企业文化的塑造与重塑。

本书主体内容包括RDIM体系创新战略管理、创新前端管理、创新技术管理、创新团队管理、创新流程管理和创新项目管理等六大子系统，涵盖了企业持续成功创新的“六大关键成功要素”。RDIM®体系融合了门径管理体系（Stage-GateSystem，SGS）、集成产品开发体系（IntegratedProductDevelo

本书是作者在15年经营管理，20年300多家特大、大、中型企业管理咨询实践，文化建设和质量思考的基础上形成的，其中有三大突出特点：1.摆脱传统聚焦产品的狭义质量观，站位哲学层面审视质量问题，提出顶层文化质量、中层管理质量、底层产品质量的三层质量大厦观，并将其概括为产品质量是蛋、管理质量是鸡、文化质量是基因的逻辑关系。2