《团队建设与管理》以团队基础篇、团队构建篇和团队管理篇三个篇章为主线,详细介绍了团队建设与管理的完整理论和程序。一篇为团队基础篇,介绍团队的基本概念、发展历程及类型。第二篇为团队构建篇,主要讲述确立团队目标、团队人员组建、团队资源整合和团队发展规划四个构建过程,以及如何培养团队精神。第三篇团队管理篇,主要介绍了团队在日
本书采用循序渐进的讲解方法,从Excel的基础知识入手,由浅入深地讲解Excel的应用,介绍了Excel在会计行业中的应用,既包括Excel在会计凭证、会计账簿、会计报表等整个会计核算过程中的应用,又包括Excel在财务分析、固定资产管理、工资核算中的一些应用。
《小企业会计基础(第3版)》根据新的企业会计准则、增值税税率、财务报表等财政新的规定,对第二版相关内容进行了调整,主要介绍了会计基础知识,内容简洁实用。《小企业会计基础(第3版)》既可作为高职院校财经类专业的教材,又可作为会计从业者的参考用书。
《小企业会计综合实训(第3版)》根据新的企业会计准则和会计报表格式以及财政部、国家税务总局关于调整增值税税率等税收新政的规定,对第二版相关内容进行了调整,《小企业会计综合实训(第3版)》内容简洁实用。《小企业会计综合实训(第3版)》既可作为高职院校财经类专业的教材,又可作为会计从业者的参考用书。
《财务管理学习指导书(第2版)》是高等学校应用技术型系列教材(会计系列)《财务管理》教材的配套学习指导书,具有应用性、针对性、先进性、基础性和易于自学性的特点。《财务管理学习指导书(第2版)》既可作为高等财经院校财务会计教学的辅助教材,也可作为企业财务管理管理人员学习财务管理的参考用书。《财务管理学习指导书(第2版)》
《财务管理(第2版)》在继承我国现有财务管理优秀教材的基础上进行编写,全书共分为12章,主要内容包括总论、资金时间价值、风险与报酬、资产定价、投资决策基础、投资项目决策、长期筹资方式、长期筹资决策、流动资产管理、流动负债管理、股利分配、财务分析。本教材布局合理,体系清晰,每章都结合相关案例对重点内容进行讲解,并加入“延
《企业信息基础设施管理》阐述了企业的广域网建设、局域网建设、卫星网络建设、IPv6网络建设、数据中心建设、云计算平台、信息系统管理平台建设、信息技术基础设施标准和规范、信息技术基础设施运行维护,基本涵盖了企业信息技术基础设施的主要方面。《企业信息基础设施管理》适用于从事企业信息化工作的各级管理人员、信息技术人员和业务人
编写力求遵循科学性、理论性、知识性、实用。性与欣赏性为一体的原则,系统地介绍了企业形象的运作与管理流程,内容涵盖企业形象策划、设计与传播,重点从理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)等三个方面来剖析企业形象,引导读者从树立品牌意识、统一企业标识、规范营销行为、增强员工凝聚力为目的进行企业形象的策划与设计。
《品牌管理》是一本关于品牌管理与实践的教材,其内容共十三章:*章、第二章重点讲述品牌、品牌管理的基础理论,第三章~第六章系统介绍了品牌的管理与营销过程,第七章~第九章侧重介绍了品牌战略部署的相关理论,第十章~第十二章主要对品牌资产管理的内容进行了阐述,第十三章则是对品牌国际化战略的介绍。本书对品牌管理的全过程进行了较为
本书共分为五篇。*篇基础理论介绍了基础知识,第二篇到第五篇则以专题的形式介绍企业改制与上市、资本的重组、风险投资和公司治理等内容。