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本书结合作者丰富的培训经历和大量案例,系统阐述了创新思维和创新精神对企业家及未来企业竞争和生存的重要意义,为那些渴望创新却不知如何创新的企业家和创业者指明了道路和方法。

本书作者认为培训师的角色已经发生转变，并提出了将讲故事的影响力最大化的实用性建议，鼓励创新思维，积极改变。故事分为三类：启蒙故事、警示故事、圆满结局故事，涉足组织培训的所有领域，包括领导力、团队协作、沟通交流、战略规划、项目管理、人才管理、创造力和改变等。

作者将青岛市直大企业的发展之路寓于平实的语言之中，讲述了政府工作人员如何成为大企业的发展的铺路石，助力青岛市直大企业的“五朵金花”的发展并打造“青岛品牌”的奋斗历程。

中小企业是我国民营经济的中坚力量，其生存和发展在很大程度上取决于自身管理能力的高低。职业经理主动离职会削弱中小企业的管理能力，阻碍其长期持续成长。《中小企业职业经理离职动因与形成机制研究》对中小企业职业经理的离职动因和作用机制进行理论与实证研究。通过考察个人、组织、工作、雇主、外部环境等多个影响因素，建立并检验了完整的

本书主要讲述了一个简单同时也很重要的道理：不论在家庭治理、公司治理还是行政治理的层面，做到管钱的财权和管事的事权的分立。从这个核心思想出发，书中讨论了一系列相关的问题，比如：在公司治理中，哪一种股东主导和利益相关者模式更合理？在行政治理中，管理事权和管理财权的人怎样被选出？在未来，数字化的货币怎样更加有效地帮助治理？等

15年来，行动教育服务了13万中小企业家，我看到无数企业由生到死，也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功，几乎都不是因为聪明，而是因为他们简单，他们抓住了经营的初心：成就用户。从初心，到使命，到资源配置，他们围绕这个原点，力出一孔，万箭齐发。但是，对中小企业而言，你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户，你必须

如何经营企业？褚时健给出的答案是：经营企业的本质就是要有效益！纵观褚时健的一生，这句话是因，也是果。从戛洒糖厂，到玉溪烟厂，再到褚橙基地，甚至从他少年时期在自家酒坊里酿酒时起，他的这个经营企业的理念就贯穿始终。无论是敢为人先地引进先进技术、建立烟草体系的“三合一”制度、设立烟厂的“第三车间”、将传统农业高度标准化，还是

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本套试卷适用于报考全国会计专业技术资格考试（中级会计资格）的考生备考使用，共包括10套考前密押试卷。各套试卷中的题目均是在全面研究历年考试真题的基础上精心编写而成，紧扣考试大纲的重难点，题目难易结合，答案解析精准到位，针对性较强。