本书分为8个项目，既包括运营基础知识的介绍（项目1运营基础认知），也包括运营技能的应用（项目2文案创意、项目3内容创作、项目4活动策划、项目5社群运营、项目6数据分析），还包括职业技能的培养（项目7运营的自我修养、项目8互联网运营校招求职攻略）。本书是典型的产教融合型教材，通过企业与学校的高度融合，将企业课程融入课堂教

基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，最后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。

本书共分6篇，共32个主要围绕企业发展问题进行撰写的专项论文。具体包括关于企业发展战略、中小微企业发展、企业集群化发展、企业经营管理、物流企业发展、企业发展环境等方面的内容。著作认为，企业发展既要重视战略层面问题，又要重视战术层面问题；既要重视内生发展问题，又要重视外源发展问题；既要重视外部经营问题，又要重视内部管理问

我们中的很多人被工作和生活的压力束缚住了，这使我们无法实现自己人生的目标。我们尝试着自己创业，但又不得不每周工作80个小时，还要四处筹措资金，以此来应对成长的压力。在资本的裹挟下，我们往往忘记了创业的初心，沦为自己公司的奴隶。而环保手袋ECOBAGS的创始人莎伦·罗维说还有另一种创业方法：走小路，建立小公

中国企业的觉醒：正直 善良 成长（企业的改变在于人的改变！）

本书以技术创新为对象、以本土企业为情境，介绍了创新过程和基于创新的创业过程中的若干管理问题。在对创新、创业和创新型企业给出基本界定的前提下，着重介绍了创新过程的基本特征与能力基础、约束条件与产业差异以及企业创新战略的选择与实施，并在此基础上讨论了创业管理的若干基本点。

本书共11个项目，分别为初识创业、成为创业者、组建与管理创业团队、挖掘创业资源、搜寻创业机会与创业项目、探索商业模式、找准目标市场、准备商业计划书、争取创业融资、创办新企业、发展新企业等。

本书分导论、财务分析与财务计划、营运资本管理、资本预算、长期融资、公司财务拓展视角六篇。具体内容包括：财务管理活动及其目的、会计学回顾、财务分析、财务预测、经营杠杆与财务杠杆、营运资本与财务决策、流动资产管理、货币时间价值、估价与回报率等。

这本书是一个过来人的切身体会与真挚忠告，因此受益一生的学员多达100万人！王琨老师10年前从实习生起步，一直以“做企业zuishou欢迎的人”为自己的职场准则，一步步发展成为今天的集团公司总裁。虽然也是聊zui为基础的职业素养，但是和市面上假、大、空的套话书不同，这本书浓缩了作者获得成功的心得感悟，也给出了非常中肯的真

一本关于社会创新和社会创业的入门指南。本书基于对社会责任时代文化变革的深刻认知，详细介绍了社会企业核心的经营理念、社会创新文化的基本信条，以及如何驾驭它们并带来持久的社会变革；试图帮助读者在良好意图和有效行动之间架起一座桥梁，旨在指导那些具有美好愿望（比如帮助社会弱势群体、解决环境污染问题、致力于保护稀有动物等）的年轻