本书以企业现场实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线现场的大量真实案例,全面介绍开展整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全的操作工具,并配以丰富的图表对这些工具的操作内容与操作要点进行阐述,确保企业更有效地推进现场6S管理活动,为企业有效的现场管理奠定坚实的管理基础。 本书可供企业现场管理人员、培训人员、咨询顾
本书从6S活动的基本知识与推行的关键点入手,以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个S的内涵与内容为基础,系统全面地总结6个S的实施流程、实施要点、实施步骤与推行要领。本书以企业现场实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线现场的大量真实案例,以简洁通俗的语言对6S推行过程中的关键要点进行分析与阐述。 本书可供
企业社会责任成为公司管理层和相关利益群体日益关注的主题。本书在充分的文献梳理汇总和理论分析的基础上,引入经济外部性,从纳税的福利贡献、企业内部创新发展、企业外部评价、员工忠诚度的四个维度,分别构建企业社会责任与税负贡献、研发创新、企业声誉、员工忠诚度的分析框架,运用多种统计分析方法,实证检验企业履行社会责任与企业税负、
本书共分“简答题、综合题考情分析”“简答题、综合题专题讲解”两部分,主要内容包括:战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、公司治理、风险与风险管理等。
本书分为“计算分析题、综合题考情分析”“计算分析题、综合题专题讲解”两部分,具体内容包括:财务报表分析及其应用、筹资管理、投资管理(除投资项目资本预算)、营运资本管理、本量利分析和短期经营决策等。
本书围绕我国“企业杠杆率分化”这一事实,从经济不确定性的角度揭示了我国企业杠杆率分化的成因,检验了经济不确定性与经济政策不确定性对企业杠杆率分化的不同影响,重点分析了企业杠杆率分化与上市公司分红结构性变化之间的密切联系,并揭示了上市公司分红“结构之谜”,缓解了与传统解释存在的逻辑不—致性。
本书重点阐述170余种企业融资模式及实操案例,内容包括:全球和我国企业融资模式、历史演变、分类、特征、流程、案例、实操,关键控制点、效益测算、投资审核要点等。本书是企业,尤其是中小企业开展融资业务的指导手册。 本书汇集了政府部门、专家学者、银行家和企业家实操与研究成果,通过解读全球*新融资方法、融资途径、操作流程、融资
正确运用IE,可以切实提高生产效率、品质、成本,典型事例就是被全世界的制造工厂称赞的丰田生产方式。丰田生产方式在保持美国式IE基本的同时,加入了日本特色的“杜绝浪费”,目前不仅在制造部门,还被广泛应用于办公室、设计部门、服务业(超市、医疗行业)等。本书着眼于具体介绍改善的推进方法,内容易懂且可以现学现用,即使是没有接触
本书重点写给领导力教练、咨询师和人力资源工作者。作者着力于帮助领导力教练和咨询师们变得更加卓有成效。每一章都展示了一种特定类型的“有毒管理者”——自恋者、精神变态者、态度冷冰冰者、强迫症者等,并为领导力教练们提供了关于有效介入和无效介入的案例。这本书不仅可以帮助领导力教练和咨询师,也是众多管理者自我审视、自我接纳和改善
本书主要内容包括:利润的构成;准备作业改善;准备作业的种类;准备作业由谁来做;准备改善的推进方法再度思考;准备改善的意义;准备作业的改善;准备作业与生产计划;准备作业与安全卫生;准备作业的标准化;准备作业的改善道场;IT在准备作业计划中的应用;准备改善案例集共13章