本书是十二五职业教育国家规划教材修订版。本书是在第五版的基础上,根据财务管理学科新发展与2019年相继施行的*财税法规等修订而成。本书以财务分析、财务决策、财务预算、财务控制为体系,以企业财务活动为主线,以筹资、投资决策和利润分配为主要内容。全书系统、科学地阐述了企业财务管理基本理论、内容、方法与技能。本书以能力培养为
本书共9章,主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材,同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使
本书以Excel在财务工作中的具体应用为主线,按照财会人员的日常工作特点谋篇布局,通过介绍典型应用案例,在讲解具体工作方法的同时,介绍相关的Excel常用功能。 全书共分8个项目,包括常用财务会计表格与单据制作、凭证与账务处理、财务报表分析、原材料进销存核算、往来账款核算、固定资产核算、工资核算、成本与费用核算等方面内
本书将创业风险管理活动(非系统性风险)分解为三个阶段进行深入的研究,即风险识别、风险决策、风险控制。基于已有的文献对风险、创业风险及非系统性风险内容进行界定,并借鉴三元交互理论,建立创业者特质(个体)社会网络(环境)创业风险(行为)的总体研究框架,展开各个风险管理阶段的理论与实证研究。
《ERP原理及应用实验教程》结合ERP原理及应用实验、金蝶K/3WISE系统和模拟案例企业数据,讲述了如何使用金蝶K/3WISE系统来辅助制造企业完成ERP系统初始化和主要业务流程的实际操作。全书共7章,每章包括概述、实验和思考题三部分内容。第1章为绪论,内容包括ERP概述、金蝶K/3WISEERP系统介绍、ERP实验
《胜任力模型开发与应用》是作者在18年的管理咨询实践过程中,发现国内企业在建立胜任力模型以及胜任力模型应用环节尚存在一系列问题,如胜任力模型框架设计、胜任力模型开发基本步骤和方法、胜任力模型在人力资源各个领域的应用等。本书从国内企业的实际问题入手,方法可操作、应用实战化、案例真实化,帮助企业快速建立基于胜任力模型的人力
◎本书是作者业务流程系列的第五部作品。在再版的过程中,本书紧紧围绕企业流程规范化、流程支撑企业战略实现,对流程优化与再造方法论进行大胆创新,以帮助中国企业尽快完成流程规范与升级,进而实现业绩倍增与长期稳健发展。◎本书是作者18年业务流程管理咨询经验的总结与升华。自2008年作者出版*部关于流程的著作以来,亲自参与过近5
高效的团队从找对人开始 当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间! 为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁、30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300小时。 在这部具有里程碑意义的著作里,作者
本书为团队管理者提供了一套指标制定及落实的方案,一套行之有效的指标管理体系,涉及六大团队管理要点和28个团队管理指标,通过用指标要求团队,用指标监督执行,用指标衡量结果,用指标奖励团队,全面提升团队执行力,打造全员指标意识、结果文化。
本书着眼于企业的股权设计和股权激励机制,从股权架构系统、股权分配机制等方面论述股权设计,从股权激励理论与原则、股权激励对象与模式、股权激励来源与数量、激励条件与时间等角度全面深入剖析企业的股权激励机制,涵盖股权激励的三大层面、十个因素、115个股权激励问题,总结了股权设计和股权激励的30个拿来即用的经典管理工具,辅以知