本书作者结合自己近20年的企业管理咨询经历,分别从团队及团队类型、客观认知团队、打造高绩效团队、明确团队分工、团队成员选拔、团队文化塑造、团队目标管理、团队计划管理、团队沟通管理、团队冲突管理、团队情商管理、团队授权管理、团队激励管理等角度,系统阐述了什么是团队、如何搭建团队以及如何实施团队管理,对充分发挥团队价值、打
德鲁克曾经说过:当员工缺少努力的诱因时,一个最大的可能就是员工看不到或者看不清他们的努力与绩效评估和所能受到的奖励之间的关系。作为带领员工实现组织目标的各级管理者,必须学会利用各种激励手段,不断创造各种诱因,使员工始终保持努力工作的激情。作者结合自己近20年的咨询经历,从员工激励理论、员工激励手段(物资激励、成长激励、
内科重症感染性疾病中西医结合诊治
《小企业会计准则》共10章,90条,适用于在中华人民共和国境内依法设立的、符合《中小企业划型标准规定》所规定的小型企业标准的企业。《小企业会计准则》分为总则、资产(包括流动资产、长期投资、固定资产和生产性生物资产、无形资产、长期待摊费用)、负债(包括流动负债、非流动负债)、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、
本书以某制造企业2019年12月发生的典型业务为主线,围绕企业的筹资、采购及应付款项、财产物资、销售及应收款项、成本费用、经营成果、编制财务报表等业务进行处理,独立或分岗完成建立账簿、填制和审核原始凭证、填制和审核记账凭证、登记会计账簿、对账与结账、编制财务报表、整理会计档案等会计工作。
企业资源计划(enterpriseresourceplanning,ERP)作为一种先进的管理思想和信息系统,已在各行各业得到广泛应用。本书首先从信息化和企业经营模拟的角度,系统讲述ERP的理论知识及其在企业经营管理中的应用。其次,将ERP的管理思想、软件工具和企业经营模拟相融合,以生产制造企业的运营全过程为主线,对企
本书作为”注册会计师全国统一考试-专业阶段考试”的辅导用书,帮助学习者对”注册会计师全国统一考试-专业阶段考试”会计学科的知识点加深巩固,对专业阶段考试的考察方式进行细致讲解,使学习者能够掌握会计学科内容体系,熟悉运行规则,领会运行思维,建立起符合”注册会计师全国统一考试-专业阶段考试”的学习体系,最终全面提升学习水平
本书为山东省企业文化建设成果文集。共收入54篇文章,从不同侧面介绍了近些年,特别是党的十八大以来山东省部分企业在企业文化建设方面的具体实践和取得的成功经验。
本书从多维度视角下的企业创新入手,系统阐述了创新方法在推动企业创新能力体系构建、促进企业自主创新能力提升等方面的意义和价值。同时,通过对国内外知名企业创新方法应用情况的研究与分析,结合江苏多年来在企业创新方法推广应用的实践和经验,提出了企业创新方法定制化服务的工作体系、模式和实施路径,为创新方法在企业更深层次的推广应用
本书从“异质性”的独特视阈出发,吸纳多学科理论,提出了“企业自律创新行为机制”“企业家创新动机内外协同驱动机理”“企业创新行为多层嵌入模式”“企业创新行为多元驱动机制”等多项具有创新特色的学术思想和观点,并将它们整合为一个统一的分析框架,用以探索和剖析“企业创新行为模式”这一整体概念及其内在运行机理。本书作者对无锡红豆