自2019年的第三版出版以来，人力资源管理领域涌现了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，教材出版也有许多新要求、新趋势。基于此，在第四版的修订中，除了补充新内容，主要对原有部分内容进行压缩和删减，特别是对逻辑结构进行了再梳理和调整，以突出重点；对案例进行更新，以反映当前人力资源管理实践中涌现出来的新现象、新问题

"《人力资源管理实务》是一本关于人力资源管理岗位应掌握的知识和技能的活页式教材,其内容包括人力资源管理与规划基础知识、工作分析、员工招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工激励、综合实训练习等九个学习模块,共设计了十八个工作任务。为了便于学生理解和掌握所学知识及技能,拓宽学生的知识视野,教材每个任务下设案

本书是基于从0到1开发创新创业项目的工作手册式教材，以价值创造的过程为主线，通过编者原创的PIRT创新方法论，引导读者依次执行书中的8个项目，完整体验一次从发现问题、创新方法，到创造条件、验证执行的项目开发过程。首先，本书让读者树立“人人能创”的自信，发现生活与工作中未被满足的需求；然后，用科学的创新方法找到差异化价值

本书共21章，结合中外社会创业前沿研究理论与实践，立足中国情境，融入社会创业与乡村振兴、社会企业的组织形态与治理、跨界合作与社会创业、社会创业绩效测量与评估等方面的案例，以鼓励大家从创业的角度去解决社会问题，实现经济效益和社会效益。

Excel 人力资源管理实操从入门到精通（升级版）

创新、创业、创投(“三创”)已经成为推动我国经济转型升级的重要战略活动。同济大学创新创业创投研究中心通过广泛深入调查，综合考量我国各省级区域(不含港澳台)和行业发展现状，确定通过外部环境、科教等资源投入、“三创”的主体能力和效率效益等四大方面要素，来反映我国“三创”活动的现状。从实践应用的角度来看，本书在理论研究的基础

本书讲述：创业的旅程并非奇异之旅，也不是偶然因素造成的，而是可以遵循一定的模式。业务、应用和技术也许是独一无二的，但是开公司却是有规律可循的。创业最关键的一点是对客户认知的理解。当你走出办公室，用真实客户来测试早期产品，就可以用真实的数据来对创意进行不断提炼和固化，从而进一步确认和演化一开始的愿景。

本书在人力资源管理的认知基础上结合实践经验撰写而成，全书从现代人力资源管理的概念入手，内容包括人力资源开发与管理概述、人力资源规划、职位分析与评价、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯开发与管理、跨文化人力资源管理以及人力资源开发与管理的新趋势，本书主要通过言简意赅的语言、丰富全面的知识点以及清晰系统的结构，对

本书系统研究现代人力资源管理以及未来的发展方向，介绍了现代人力资源管理的基本理论与模式，分析了员工招聘、绩效管理、人力资源管理的稳定系统以及管理心理学在人力资源管理中的运用的创新等内容，为企业改善经营质量和人力资源管理水平提供了一定的帮助。

本书基于劳动过程理论的分析框架和2022年中国工作环境研究的调查数据，对中国员工工作时间的现状、变化趋势、群体差异等进行了描述分析，探讨了影响员工工作时间的组织管理因素、工作时间对员工组织行为的影响，以及工会对员工工作时间权益的维护等议题，有助于把握当前中国员工工作时间的基本状况及其影响因素，为解决员工工作时间的相关问