本书重点讲述主人公唐风以咨询顾问的身份,指导企业通过一次做对质量文化变革项目,在不到两年的时间里实现企业质量的突破性提升。全书分为三篇:认知篇、实践篇和反思篇。书中故事均取材于实践,可为广大企业的领导者、管理者和质量工作者提供关于“如何在系统层面实现一次做对?”这一问题的有效指导,也可让众多的职场人士正确理解把工作一次
本书紧扣书名,深入剖析在当今不断变化的世界里面,面对更高的商业需求、更加复杂多变的项目目标,以及项目管理如何更好地与企业战略相结合与匹配等新更高要求,项目管理与项目经理所面对的现实挑战。全书围绕若干核心要点,独到地分析了传统项目管理(项目管理1.0)与现代或未来项目管理(项目管理2.0)的区别,对项目管理2.0就聚集与
"《企业数智化转型实战:驾驭AI大模型,重塑商业新格局》是一部深度 剖析人工智能技术如何驱动企业数智化变革的著作。它不仅详尽阐述了AI技 术在企业数智化转型过程中的理论框架与实践路径,还通过横跨金融、医疗、 制造、房地产、汽车和农业等多个行业的生动案例研究,展示了AI创新应用如何引领各领域业务模式的革
"本书是一本从数字化视野洞察和重塑绿色管理体系的创新性教材,广泛吸收了数字时代下前沿绿色管理理论与**实践案例,构建了以绿色管理职能(过程)和绿色管理领域(内容)为框架的绿色管理知识体系框架。本书可以作为相关专业(工商管理、公共管理、农林经济管理、应用经济学、理论经济学、环境科学与工程等)研究生、本科生、高职生学习“绿
"在人工智能(ArtificialIntelligence,简称AI)时代,技术的更新速度超乎想象,员工如何在迅速变革的环境中提升胜任力?答案是培训!企业如何保持竞争力?关键也是培训!随着AI技术的普及和广泛应用,传统的培训模式已难以满足企业对人才的需求。作为人力资源管理者、培训从业者或组织中的领导者,你是否对如何利用
本书以新企业创建及管理为主线,从创业管理入门、创业环境、创业战略选择、创业机会分析、商业模式开发、创业团队组建与管理、撰写商业计划书、创业融资、成立新企业、初创期企业管理、成长期企业管理和公司内创业十二个方面系统阐述了创业管理理论、知识、方法与技能,既具有理论高度,又具有较强的实践操作性。本书既可以作为本科生、专科生工
在我国经济转型的关键时期,如何通过合理的薪酬差距激励高管与员工,确保他们的利益高度对接,从而推动管理层收入业绩目标实现,已成为企业决策者面临的核心问题之一。针对高管-员工薪酬差距与管理层收入业绩目标之间的复杂关系,本书从目标完成、目标执行与目标动态调整三个维度出发,先后探讨了高管-员工薪酬差距对管理层收入业绩目标完成程
《A股上市公司可持续发展价值评估报告(2024)》由社会价值投资联盟(深圳)编写,是以具有原创性的社会价值主张为基础,上接中国本土文化中“义利并举”的思想,外连联合国17个可持续发展目标,通过对公司在经济、社会和环境综合贡献的结构化度量以及负向剔除,从而全面、准确地对社会价值进行观察和分析。作为中国首部聚焦企业可持续发
随着中国式现代化发展进程的不断推进、国家对高质量发展的全面推动,上市企业的高质量发展已成为必然要求。作为上市企业高质量发展中不可或缺的环节,上市企业社会责任在中国式现代化进程中也越来越发挥重要的作用。作为上市企业社会责任实践的显性反映,上市企业社会责任信息披露是展示上市企业参与社会责任活动、彰显上市企业高质量发展、传播
本书为企业管理者精心打造了一套全面的思维方法论,涵盖了做事思维、识人思维、沟通思维、实践思维、管理思维、变革思维及战略思维等七大核心领域。本书不仅深入解析了每种思维模式的精髓与运用技巧,还提供了丰富的理论支持与实战案例,旨在帮助管理者构建系统化、结构化的管理思维体系。通过结构化思维的引导,企业管理者将学会如何高效规划并