本书主要介绍了人力资源管理的理论精要和实践精华，保留了对一般管理者最重要和实用的人力资源管理知识，省略了一些适用于专业HR的知识。全书分为八个部分，包括导论、组织内部环境、人才战略与规划、人才获取、人才培育、人才使用、人才激励、雇佣关系与国际化。

《战略24条法则》是一本将战略问题按照重要性进行排序，将战略制定和战略执行放在一个更大的整体系统里，先把整体系统理解透，在任何战略执行的局部问题上，都可能会给出基于整体的穿透性的答案。这是刘泰玲和胡华成老师合著的整体穿透局部的战略执行方法论。《战略24条法则》旨在为企业提供一套全面而系统的指南，帮助企业在充满挑战与机遇

企业成功=战略执行从战略制定到执行落地是一个庞杂繁复的系统问题，很多企业负责人，以及管理者似乎无从下手，无法有效落地。故本书旨在展现从战略解码到执行落地的全过程，通过一系列的可视化工具以及丰富的案例，可以让您采取拿来主义，变成自己的从战略到实现的蓝图。开卷有益，希望本书能够为困顿于战略和执行的企业提供一些有价值的参考和

本书以博弈论的角度，从留学教育、一带一路、外交关系三个层次建构政治互信的研究框架，研究对中国企业跨国并购的影响。当今国家间的交往以获取经济利益为主要目的，经济学理性假设认为决策者会做出理性的利益最大化的选择，国家间合作与交往是一个长期的过程，因此，国家间的交往不是一次博弈，而是为寻求长期利益最大化而进行的重复博弈，正因

随着民营企业的发展，企业家日益成为重要的财富群体。然而，长于创业和企业管理的企业家，在财富管理方面却存在明显短板，在企业财富与私人财富以及家族财富管理方面有很多误区和盲区。本书聚焦企业家最为关心和常见的三大财富核心问题债务和法律责任风险、家企关系风险及股权传承风险，以法律视角系统梳理与总结新《公司法》、司法解释以及司法

在全球经济格局重构的大背景下，企业的生存逻辑发生了根本性变化从以量取胜走向以质取胜。因此，如何以终为始，系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力，成了许多企业管理者需要思考的问题。在本书中，作者从数十年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，以大量鲜活的实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，逐步揭开商界的层层迷雾，直抵

阿里妈妈关明生写给创业者的定心与破局之作，集合二十年创业辅导与企业高管教练经验。 面对当下日新月异的经济与科技环境，创业者们如何实现企业从1到N的发展？作者关明生结合早期阿里管理正规化的切身经历与心得，提醒广大创业者，外部环境越是变化，越要向内聚焦关键问题。 首先，你创业的初心是什么？你想为谁解决什么大的问题？你的经济

这本书围绕数字化供应链的内涵与外延，通过展示丰富的理论创新产业场景实战案例，揭示数智时代企业转型升级与供应链创新、商业模式创新的理论谢源与实践关系，为读者理清供应链管理边界。这本书创新性地擘画出供应链管理进阶路径的认知框架，总结了供应链数字化转型及服务创新的策略、工具以及成败经验，为读者构建现代供应链管理理论体系与提升

随着国内和国际经济形势的变化，走出去、开拓海外市场，日益成为越来越多中国企业的一项重要战略。本书作者总结了自己20年的海外市场拓展和企业出海咨询经验，介绍了全球重点国别市场的基本情况、政策法规、发展机会等；其次，介绍了国内的汽车、电池、矿业等重点行业的海外发展情况，包括这几个行业拓展得比较好的海外市场区域，代表性企业的

本书共12章，包括薪酬管理概论，薪酬体系的设计，岗位评价，基本工资设计，岗位工资设计，技能工资设计，绩效工资设计，提成设计，津贴、补贴、福利与奖金的设计方法，不同岗位薪酬体系的设计方案，战略性薪酬、宽带薪酬、股权激励设计，薪酬运行管理。全书内容通俗易懂，图文并茂，具有很强的实用性。本书配套丰富的教学资源，用书教师可登录