本书吸收和借鉴了大量现代企业管理学方面的实践经验，同时参考了一些西方管理学概念。从实际出发，结合一些真实案例，从识别人才、人才配置、任用人才、留住人才等方面阐述了用人的一般规律和技巧。旨在帮助企业管理者解决用人方面的困惑和难题，让企业的发展更健康、快速。

本书分为五部分，内容包括：绩效管理的定义及现状、KPI考核法的定义和存在的问题、为管理指明目标方向的3A绩效体系、为管理提供考核标准的3A绩效体系、为管理呈现改善要素的3A绩效体系。

本书从企业生产运营的基础理论说起，通过对企业生产运营系统设计过程的分析和对现代企业生产运营管理面临的形势及发展趋势的探究，阐述了与现代企业生产运营战略、企业生产运营管系的运行的相关内容，我们在此基础上，对企业生产运营管理系统的优化与改进提出了建议与对策。本书适合作为工商管理类专业本科学生的学习用书，也可作为其他管理类专

财务管理学是一门半随着市场经济的产生并不断发展的重要经济管理学科，在现代企业中的管理作用越来越重要，是财经类专业的主干课程。本书在财务管理整体目标指导下，以企业的筹资决策、投资决策、日常经营决策和利润分配为核心内容，将现代财务管理学中的新观念融入到财务决策中，并对企业的财务分析和财务预测做了介绍，力求提供一个较科学、合

本书从领导自己、领导员工、管理与同事的关系、管理与上级的关系四个方面，讲述了中层领导者改进领导力，使工作高效的使用策略、技巧。

本书分为十二章，内容包括：运营管理概述、新产品开发、选址决策和设施布局、工作设计与工作研究、质量管理、库存管理、企业资源计划、供应链管理、准时制生产、业务流程再造等。

本书采用规范与实证相结合、定量与定性相结合的研究方法，在绩效管理和薪酬管理理论的基础上，通过对A公司和B公司现有绩效管理和薪酬管理体系的剖析，从科学、战略、切合实际、可操作性强的角度，结合两个公司的战略规划，力求采用KPI关键绩效指标、BSC平衡计分卡、MBO目标管理等方法对两个公司的战略目标进行逐级分解，以提取关键绩

2019年企业绩效评价标准值由国务院国资委考核分配局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》等有关规定，依据全国国有企业财务决算数据、国家统计部门有关统计资料、各行业协会有关运行材料等，结合2018年度国民经济各行业运行情况的客观分析，运用数理统计方法测算编制。

通过对原产地效应和产品介入度的相关文献的回顾与梳理，以原产地效应的弹性模型为基础，构建了原产地形象对品牌态度的影响理论模型；通过境内外品牌对比的方式，针对具体产品类别和具体品牌对变量开展测量；在不同介入度产品下检验了原产地形象对产品属性信念、原产地形象对品牌态度的影响，并检验了产品介入度的调节作用。

作为一种主要的企业组织形式，家族企业是中国市场经济的重要组成部分。然而，已有研究大多关注家族企业与非家族企业之间的区别，对家族企业本身的异质性却关注较少。家族企业之所以千差万别，正是因为包含了各种各样的亲缘关系。家族对企业的控制权首先会在家族成员之间内部分配，基于不同亲缘关系的家族成员在一定程度上共享企业的控制权，能够