随着时代发展，企业对一线员工独立思考及解决工作中存在的问题的能力的要求越来越高。但如果没有系统的思路，员工往往难以找到有效的解决问题的思路。本书以解决企业的经营问题为主题，介绍了推进问题解决“地图”和相应的“七种武器”，把解决问题变为一场畅快的旅行，让读者找到解决问题的思路。本书具备三个特点：第一，从整体业务出发，让读

本书从战略制定到流程再造，从数字化领导力到数字化转型的本质，以独特的视角对数字化的认知、数字技术的应用以及数字化转型的要素进行了全面的阐述，并通过对数字化领导力的关键要素进行拆解，从数字化战略流程、智能创新和人才激励等多个维度，引领读者正确看待数字化及数字化转型，指明了管理者应具备的数字化领导力。本书还针对数字化时代管

“人单合一”最初由海尔提出，后来被亚马逊、苹果、易趣、脸书、网飞、推特、优步和YouTube等有意采用，成为引领物联网时代管理模式的标杆。在本书中，英国雷丁大学亨利商学院的三位教授将跟随世界上一些最大公司的脚步，向你展示如何利用技术转变企业文化，从而将员工、用户和组织这三个最重要的利益相关者联系起来，并依次为每个群体创

《数字化时代财务管理专业教学的创新实践研究》旨在探讨如何在数字化背景下革新财务管理专业的教学方法与内容。书中分析了数字化技术对财务管理的影响，涵盖大数据、人工智能、区块链等技术的应用，揭示其在教学中的潜力。通过评估现有课程体系，指出教学中的问题与挑战，并提出创新课程设计、多学科融合和现代教学手段如在线平台和虚拟实验室的

《新质生产力背景下战略人力资源管理：企业竞争优势的构建与维持》探讨了在新质生产力的大背景下，如何通过战略人力资源管理来塑造和巩固企业的竞争优势。首先，对新质生产力进行了深入解析，包括其理论基础、基本特征以及应用领域，为后续章节的讨论奠定了基础。其次，着重探讨了新质生产力对人力资源管理的影响，以及人力资源管理在新质生产力

本书全面探讨了在全球化、数字化和新兴技术不断变革的背景下，企业如何通过管理创新实现持续发展和竞争优势。随着市场环境的日益复杂和多变，传统的企业管理模式已无法满足现代企业的需求。本书从多个角度出发，详细阐述了管理创新的理论基础、实践路径以及成功案例，为企业管理者和学术研究者提供了丰富的理论支持和实用指导。全书分为几个主要

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本书主要介绍了AI在财务领域的应用背景和发展趋势，ChatGPT的工作原理、技术特点和功能优势，然后立足于ChatGPT在财务中的具体实践，重点讨论了ChatGPT在财务查询中的应用、ChatGPT在财务分析中的应用、ChatGPT在财务报告编制中的应用、ChatGPT在财务决策支持中的作用、ChatGPT在财务风险管

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