在互联网时代，要想让企业获得长足发展，过硬的品牌是不可或缺的关键。尽管人人都知道品牌的重要性，但只有极少数人能成功创立自己的品牌，成就自己的帝业，而大多数人只能望尘莫及，身陷品牌迷障不辨方向。 美国资深品牌专家布鲁斯·特克尔，凝聚多年的自我探索及企业咨询经验，为我们总结出一套“以客户为中心”的

本书共七章，内容包括：研究回顾和研究构思；组织创造力构思的探索与开发；组织创造力驱动因素——创新导向研究；组织创造力触发机制研究；组织创造力绩效机制研究等。

本书共十四章，内容包括：企业家社会责任概论、企业家社会责任的产生和发展、企业家所应承担的社会责任、国外企业家承担社会责任的概况、我国企业家承担社会责任的困难、企业家社会责任的理论背景、传统经济学的解决方案、前景理论与企业家社会责任感等。

本书分为现状原因分析、解决方案设想、案例分析3个部分，包括上市公司的生态级市值管理、中小企业的理想归宿、金融机构的创新服务等内容。

控制企业经营风险是一项系统化的工作，它需要企业方方面面的支持和参与。企业必须牢固树立风险意识，切实采取风险控制措施，才能防患于未然，才能使企业获得长远稳定健康的发展。风险对每一个企业来说都是客观存在的，对企业的盈亏具有举足轻重的作用。本书分析了我国企业在经营风险管理与控制上存在的问题，并探讨了加强企业经营风险的管理与防

本书叙述了作者在丰田汽车公司参与新车开发的过程。随后他因技术精进被提拔赴欧进修，依靠自己独特的“0、1”思考创新理念，归纳出40项规则贡献团队，取得了显著效果。归国后，他又担任丰田汽车总公司汽车开发经理，先后调整了公司内的许多部门，深感领袖气质及技巧的重要性。随后又转入软银集团，再次凭借“0、1”思考理念，成功地进行了

本书主要是通过故事的形式切入，讲述创业者真实发生的典型案例，用通俗易懂的语言让没有法律专业背景的人也能看懂。全书按照股权冲突的不同类型分为十章，基本包含了创业过程中不同阶段的各种股权冲突。 股东们关心的问题，本书都有： ?签署股权投资协议时，除了权利义务要规定得具体明确，还有哪些重要条款不能含糊？

知识是有益的，而经验是无价的，本书传播的不只是知识，更多的是经验。 本书呈现的那些一个个让你或许受启发，或许受教益的实战经验，有自己历 的，也有好友们说来的。 作为一本实操类的书，本书适合于不同层级的人力资源从业者阅读，也适用 于高职院校人力资源管理或工商管理专业的本科生、研究生教材，对于从事人力 资源工作的

本书是围绕SIYB创业培训项目——创业意识（GYB)培训部分而开发的后续实操训练项目。全书分为六个模块，包括：评估自我，组建团队、项目筛选，营销演练、论证计划，谈判融资、创业体验，生存挑战、实战反思，自我完善、角色定位，个性展现。

本书旨在通过阐释战略共情在企业战略规划、品牌营销与新产品研发等方面的重要性，帮助相关工作者深入了解消费者的购买行为，并运用专业理论与工具实施消费者洞察，从消费者的期望、需求和痛点中孵化新思想与新产品，解决企业在战略规划、品牌营销、新产品研发中遇到的问题。