本书共10章,划分为五大部分,主要围绕岗位管理与人岗匹配的主要环节层层展开,系统阐述岗位管理与人岗匹配的基本原理。每章通过开篇引导案例激发学生学习兴趣,同时通过明确学习目标,构建学习导航,帮助学生把握学习重点、学习路线。本书可供高等院校人力资源管理专业师生或企事业单位人力资源管理工作者学习参考。
本书聚焦于“所谓执行,就是如何完成任务的学问”,围绕如何主动自觉、不打折扣地完成任务,提出了诸如“执行力=自觉力×(思考力+落实力)、”“期望二,做到十”、“100-1=0”等让人耳目一新的观点,而且围绕执行过程中的许多问题,提出了许多行之有效的方法。
本书为云计算技术与应用专业校企合作教材。本书较为系统地介绍了企业SaaS云应用开发的相关知识和技能,采用校企产教融合的实践项目——企业进销存管理系统,共分为3篇:基础知识篇、系统功能篇与部署发布篇。在这3个篇章中,根据程序员的岗位要求和职业标准,系统地分为11个项目,主要内容包括SaaS云应用开发概述、SaaS系统安全
本书用九个章节阐述拐点法则。前三章依次阐述拐点法则的三个基本问题,即企业成长会遭遇哪些成长拐点,这些拐点之间的逻辑关系,如何识别拐点;第四章到第八章讲述如何突破拐点;第九章阐述基于拐点法则形成的企业系统观,帮助管理者搭建系统思维结构。
应对消费转型升级的品牌塑造妙招,打造现象级爆品的行动指南。 品质提上去 成本降下来 一把手工程 缺陷零容忍 你是否存在品质管理的六大误区? 误区一:处处都是“≈”,没有标准,以差不多为原则; 误区二
行动教育15年实践检验,7万家企业、15万名学员都在学习的战略定价法则! 定价委员会+四定法则+八大定价策略+六步定价法, 独创“1+4+8+6”的科学定价决策流程,一站式解决你的定价难题! 你有没有 不知道如何定价? 定价过低、草率定
本书是一本专门介绍薪酬激励与股权激励的综合性书籍,书中针对中小型公司薪酬与股权激励介绍了大量实用的妙招。本书采用图文结合的方式进行全方位的讲解,并选取了各个行业的典型案例与书中知识相结合,涉及的内容包括薪酬激励、绩效考核、福利、层级激励和股权激励的设计、布局、风险控制以及拓展等多方面。
本书共有8章,主要包括人力资源需要了解的基本财务常识,财务岗位、员工工资、社保、公积金、商业保险、日常开支、各种补贴、员工个人所得税、人力资源成本和人力资本投资等与财务的关系,以及如何从人力资源方向防范财务风险等。
书详写企业核算的全过程,从审核原始凭证,到填制记账凭证;从审核记账凭证到登记会计账簿,再由会计账簿生成财务报表。书中以大量的日常案例、真实凭证、账簿展示会计做账的全过程。
本书共分5部分,主要内容包括:2017年度中国对外直接投资与风险综述、2018中国企业“走出去”全球风险版图、2018中国企业“走出去”全球风险指引、全球风险与变化趋势、分论坛嘉宾演讲。