本研究以民营企业为对象，以增加企业履行新生代员工社会责任的行为意愿与能力为目标，研究其员工社会责任行为决策机制、效应与引导策略。具体研究目标如下：（1）从企业行为决策的角度出发，以新生代员工为切入点，探讨民营企业员工社会责任的履践机制，拓展目前关于企业社会责任的研究视野；（2）尝试基于企业价值创造的内在过程，探讨企业员

《哈佛商学院不会教你的商业策略》是麦考梅克出版的*部作品，全面总结了他的商业实践智慧。这些精英实践智慧填补了商学院学业教育与商界人士日常实践所获得知识之间的缺口，把学校教育与商业实战策略完美衔接起来。全书主要分为三部分，*部分讲述如何观察人的方法，第二部分讲述销售和谈判的策略。第三部分讲述运营业务方式，通过这三方面的多

吉仁泽通过剖析大众生活中的真实案例，指出风险认知中的确定性错觉。风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险，统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里，所有事物并不都是已知的，我们无法通过计算做出*选择。这时，我们还需要借助简单且有启发性的经验法则和直觉，根据实际情况调动适应性工具箱，才能做出

本书通过大量生动的实例，针对各个层次、各种需求的员工，提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法，为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。是一本新手创业者、中高适层管理者、管理咨询人员必备的管理指南。

特斯拉电动车、食必乐、丰田和通用电气这类十亿体量的企业，都有哪些共同之处？这些企业无疑都获得了巨大成功，他们提供的产品和服务，使人们生活得更幸福、更健康，也更环保。 《绿巨人》一书通过对行业领军企业的令人耳目一新的研究、访谈和鲜活实例，向人们揭示了这些著名企业如何借助可持续发展战略和社会责任意识，将企业打造成为十亿美元

竞争是市场的核心，竞争机制的有效发挥是市场有效配置资源的基础，如何有效发挥市场竞争机制需要一个自由公平竞争的市场环境。市场经济本质上是法治经济，一套完整的市场经济法律体系是市场经济健康有效运行的前提，在实现自由公平竞争的市场环境方面，离不开经济法中以维护自由公平竞争的市场秩序为主要目标的市场秩序规制法律制度也即竞争法律

《品牌战略体系研究》一书既立足于宏观，又着眼于微观，梳理了我国民族品牌的发展历史及现状，同时从品牌顶层设计、标准化制定、品牌的理论教育体系设立、品牌的管理和评价，以及品牌创新等方面，做了通俗而扼要的讲解论述。作者既普及了相关知识，也对我国品牌发展提出了有益的建议。

企业纳税筹划实用技巧与典型案例分析

任何企业都会存在这样或那样的问题。对企业而言，帮助客户解决问题是企业存在的*理由；对管理者而言，带领团队解决问题是各级管理者的首要责任，因为管理的本质就是通过协调资源实现组织目标；对员工而言，在帮助企业解决问题的同时自己的价值也得到了体现与提升，因为企业请你来的目的就是解决问题。《不懂解决问题，怎么做管理》阐述了企业存

事必躬亲，不是优秀的管理者，要出业绩，还是要靠团队的整体战斗力。不懂得如何带队伍，即使你有才华、够勤勉，企业的发展依然存在很大隐患。《带团队：不会带队伍，只能自己累》是在大量实际调研的基础上对管理经验的总结，可以帮助企业领导者解决思想高度、领导力、沟通辅导、执行考核等团队管理中的常见问题，让你在管人、管事和自我调适中找