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本书以经济学和管理学为理论基础，以资本市场为环境背景，以现代公司制企业为研究对象，讲述企业财务管理的基本理论、方法和技术。全书共八章：第一章财务管理总论，讲述企业财务管理的对象、目标、假设、原则和环境等基本理论；第二章财务估计，讲述财务估价原理、货币时间价值、投资风险价值，以及股票、债券价值和投资风险；第三章项目投资管

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一个团队能创造多大的效益，很大程度上取决于团队执行力。而部门分化、流程紊乱以及行动标准不一致等都会导致执行不力、相互推诿等问题，从而影响整个企业的运营效率。解决这类问题的关键，就是要通过简化流程来约定做事的顺序，将各工作环节紧密衔接，用*少的时间做*多的事情；通过量化标准来约定做事的尺度，每个员工都能深刻理解工作要求，

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本书围绕设备全寿命周期的主线，立足于技术创新的主题，明确提升设备技术创新效率和效益这个着眼点，在总结梳理的基础上坚持借鉴创新、融合创新、拓展创新和提升创新，不仅系统地总结了设备技术创新发展的理论与成果，而且较为全面地阐述了设备一生全过程管理中技术创新的先进理念与知识体系，对于做好企业设备开发和改善企业设备技术管理工作均