《ERP人力资源管理实务(用友U8V10.1版)》以真实的机械制造行业企业原型为平台，重点介绍了信息系统环境下人力资源管理中的员工管理、绩效管理和薪酬管理等职能工作的方法和流程。全书以用友ERP人力资源管理系统的12个实验模块为基础，详细介绍了各模块的基本功能、理论基础和操作实务，并提供了实务操作的结果账套，每个实务操

本书从大数据时代企业管理与信息化建设角度出发，阐述管理信息系统的基本概念、特点及作用，以企业战略竞优、提高效益和数字化效率为目的，详细阐述管理信息系统的系统规划、系统分析、系统设计与系统实施的知识，着重讲述如何使用结构化和面向对象方法分析、设计和开发支持企业高层决策、中层控制、基层运作的管理信息系统。

“中小微企业成本会计与管理”是高职院校会计专业普遍开设的主干课程之一。本课程以中小微企业成本会计与管理为研究对象，是一门应用性较强的微观经济管理课程，也是目前初级会计职称考试、中级会计职称考试中的主要部分。本课程以一个具体、现实的中小微企业为例，将该企业成本会计与管理的流程和任务链作为设计对象，突出中小微企业“成本会计

本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容，分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能，让中层管理者有规可循，旨在“领新中层入门，为老中层补课”，助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变，实现由“中层”到“高层”的跨越。

《中关村发展集团志》门类之齐全、内容之丰富，堪称一部“百科全书”，它浓缩了集团与中关村国家自主创新示范区、与北京全国科技创新中心同步同向的发展史，既是集团各级领导和广大员工了解司情、传承文化、科学决策的历史借鉴，也是社会各界人士在较短时间里全面、系统地了解集团历史和现状的一条捷径。主要从集团架构、战略与规划、资本运营与

全球化使中国企业面临不确定性环境及多元价值冲突，同时在中国社会变革背景下，如何以习近平新时代中国特色社会主义思想引领企业可持续发展，践行新发展理念成为企业面临的理论与实践课题。企业文化作为企业灵魂、精神支柱和转型推进器，传统文化已不能很好契合企业发展需，中国企业文化需要创新，找到更适应新时代的企业文化模式。本书深入地分

基于靶心战略的人才训战系统本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并提出了人才培育的靶心战略，打造了一套围绕企业的战略靶心进行“学、练、考、赛”的高效训战模式。本书分

珍妮弗·米勒以心理学领域的前沿研究为基础，揭示了创新的隐藏障碍，并为我们和企业组织提出突破不适应的思维模式、培养变革性创新能力的具体步骤，以准确识别好的创意，并快速发挥它们应有的作用，推动自我、他人、企业组织朝着新方向发展。

《跨国项目管理：服务于“一带一路”建设》针对“一带一路”建设中所涉及的跨国投资项目、跨国合作项目和跨国“互联互通”建设项目等所有具有“跨国”特性的项目管理而撰写，全面讨论了针对这种项目所需使用的跨国项目管理的原理和方法。与传统的日常运营管理的原理和方法，以及国内建设、投资和研发等项目管理的原理和方法的不同之处在于，这是

21世纪，是数字化和智能化的世纪，也是一个充满不确定性的世纪。面对变革大潮，企业想可持续、高质量、绿色健康发展，必须顺应时代变革，要建立面向未来的战略并适时修正；要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架，以快速高效适应客户要求；必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍；需要根据国际成熟和成功的标准建立管理体