《CHO首席人才官商业与管理评论第十二辑》聚焦中国企业“走出去”国际化经营过程中的人才管理，希望总结来自企业实践的经验或教训，并提出具有可操作性的思路或方案，助力中国企业的国际化经营。众多的理论和实践专家，对企业的国际化经营和国际化人才管理展开了深入探讨，包括国际化人力资源治理模式、国际化人才战略、国际化人才能力模型、

《管理规范》将与《操作规范》配套使用，明确国有企业采购活动中的组织框架、战略管理、实施管理、采购组织形式和采购方式管理、信息管理、供应商管理、绩效管理和监督管理等内容。两个团体标准将相互贯通、相互补充，共同提升国有企业采购的规范化、标准化、信息化和供应链创新应用水平。《<国有企业采购管理规范>释义》是针对《管理规范》解

本书的特点在于综合了来自于世界各地的闻名企业与项目的创意设计方法和实现手段，其可用性大大的超越了某一设计师、企业或企业家的经验总结。并且本书并不是简单的介绍设计方法的挪用，而是深入的分析成功创新设计项目的灵感、理念、战略步骤等，重要的是其中的方法都可以切实可行的落实到实践应用中，而并非一桌子晦涩难懂、毫无现实指导价值的

现在的中国企业正面临双重困境，一方面是收入缩水，一方面是成本疯涨。商业的大环境已经变化，但很多企业管理者却还在沿用以前的管理逻辑，造成企业低增长、高风险和人才高流失。据统计，中国民营企业的平均寿命只有3.6年。想要重新找回企业的增长曲线，管理者还是要从增长的本质开始梳理。本书作者拥有24年企业管理经验，接触过数万家企业

企业文化是企业的灵魂，是强大的生产力，是企业经营增长的动力来源。强大的企业文化会改变一个行业甚至整个社会的行为模式。对于一个领导者，文化策略与摆在眼前的具体的结果相比，会显得有些抽象，会被放在次要的位置。实际上，文化是一种战略投资，它能让你的公司在你不从旁监督的情况下依然以正确的方式运行。国内外众多知名的企业家都注重企

助力硬科技企业登陆科创板！设立科创板并试点注册制，是全面深化资本市场改革的重要突破口。此书一方面对科创板的各种制度创新予以解读，另一方面为科创板市场中介机构、拟上市企业和市场投资者提供专业的操作指导，助力全面深化资本市场改革以及科创板的发展完善，引导科创企业登陆科创板，助力科创强国。此书首先对科创板创设使命与定位以及注

随着互联网上半场的结束和下半场的开启，仰仗互联网红利发展起来的先驱企业，已经不再难以超越。企业的发展正在面临转型的重要时机，谁能抓住机遇，谁就能获得逆袭的机会。新时代企业运营的底层逻辑是什么？企业增长的新型模式又是什么？这些问题，对于企业的经营者来说并不是简单的课题。本书创新性地提出了“增长双轮”这一方法论——将企业未

在《追求卓越》出版30多年后，汤姆·彼得斯带着他的研究回归大众视野。几十年来，彼得斯一直宣扬“追求卓越，以人为本”的信条，并帮助无数人在工作中找到参与感、使命感，为企业在瞬息万变的商业环境中积聚基业长青的力量。如今，伴随着互联网、人工智能、深度学习的发展，软件正在吞噬整个世界。作者认为，要想摆脱技术海啸带

《TED胶囊书：青年进化论》脱胎于TED超高人气演讲，涵盖时间管理、自我管理、社交管理、职场管理和性格管理五大领域，5位作者从各自的专研领域入手，帮助读者克服焦虑，驱退丧气，科学精进，理性治愈。每本书就像一颗胶囊，解决你的一个人生问题。本系列图书共5册，分别为《自驱力：企业睡人自救指南》《临时社交：后会无期的陌生人如何

《中公版·2020注册会计师考试备考新思维：财务成本管理母子题》该书根据考试大纲、近几年真题以及新政策的变动情况编写的。全书分为十五个专题：专题一财务管理基础专题二财务报表分析和财务预测专题三筹资工具专题四本量利及短期经营决策专题五投资项目决策专题六期权价值评估......专题十五综合演练