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《融资路演全攻略》一书通过数十个路演案例，从商业计划书的撰写、路演资料准备、演讲技巧，以及实战案例分析几方面，系统、科学、全方位地向读者介绍了完成优秀路演的策略和技巧。在书中，作者运用和谐管理理论，结合管理沟通科学、市场学、心理学，帮助路演者，特别是技术创业者，更好地与投资人进行沟通，并深度剖析了三个典型案例。本书基于

“质理管理学”是研究质量产生、形成和实现过程规律的一门实用性很强的学科，正在逐步发展为市场和顾客导向的管理学。本书的主要内容包括:质量管理的基本理念和管理框架，质量管理的关键领域和质量产生、形成与实现的基本过程，质量管理中常用的工具和方法，以及推进质量管理和提高产品质量的一些重要举措。

本教材从质量管理的基本内涵出发，以产品的生命周期为整体线索，从设计到顾客满意，从微观产品到企业再到宏观的质量战略、质量创新等内容，实时关注大数据、云计算等前沿技术在本学科领域的应用。本教材内容共分8章，分别是质量管理概论、顾客需求及顾客满意、设计质量控制、供应商质量管理、过程质量控制、质量改进的基本工具、质量体系运行与

●不论什么样的企业和组织，推动其发展的核心引擎都是创新，而且是连续不断的创新。哈佛大学管理学大师、全球*影响力的50大管理思想家琳达·希尔带领团队历时十多年，探访了电影制作、电子商务、汽车制造、高科技以及奢侈品行业等全球多个商业领域，介绍了皮克斯、HCL、大众汽车、五角设计公司、eBay、谷歌、IBM、辉

《股权激励实务操作与案例分析》作者结合自己为客户设计股权激励计划方案的丰富经验，向读者介绍了股权激励的基本概念、模式、操作流程、实施要点、疑难事项和解决方案等，通过系统的股权激励知识、大量的股权激励案例、各类范本及有关法律法规的规定，从实务操作层面向拟实施股权激励的企业以及广大从事该业务的人力资源经理、律师、法律顾问等

《行动学习实战指南》详细阐述了开展行动学习项目的核心方法论和关键技术，对各类行动学习项目的实操要点做了深入的解读，并提供了大量实操工具和案例。如何破解培训不落地的难题？如何运用行动学习创造组织绩效？如何运用行动学习为团队赋能突破团队绩效目标？如何运用行动学习推进组织战略落地？如何运用行动学习探索新的商业模式？如何运用行

在竞争激烈的现代社会中，许多企业都希望能够加大效率、脱颖而出。然而，事情的发展却与人们希望的不一致。因为，人们在高负荷的运转之下，已经变得精疲力尽。不论领导者做出何种的激励，企业的运转效率似乎都没有明显提升。究其原因，就在于人们已经陷入了一种“负能量危机”之中。如果这种情况没有得到及时解决，企业很可能会被逐渐拖垮，在激

组织边界源自分工和精细化管理的线性结构，在传统商业结构中，边界能提升效率，但在数字管理时代，却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍，也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应，这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性，组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力，

本书内容涉及新手开办公司的各个方面，全方位地讲解了新公司登记注册、管理和经营等方面的内容。全书共9章，其主要内容包括：开公司前的理论基础、开公司前的准备工作、中小型公司的工商登记、不同类型公司的工商注册、开公司的税务问题和账户开立、新公司的人事与财务工作入门、新公司的日常管理、新公司的宣传与法律法规以及公司信息的变更与