本教材主要内容涵盖企业运营管理的各个方面,从企业人运营管理概论、运营管理战略,到质量管理、项目管理,以及系统化的运营管理,互联网时代的运营管理等。内容全面、系统,并且体现了当今以及今后企业运营管理的发展趋势。本教材将阐述企业如何通过运营构筑竞争优势,实现公司的战略。介绍公司如何设计他们的运营模式才能使供给与需求相匹配,
可直接用于工作实务本书根据2018年6月发布的*报表格式要求编写,精心模拟实务工作中的各种场景,由易到难,详细介绍合并思维和具体工作方法。作者还贴心提示实务工作中容易遇到的难题及对策。书中内容,可直接用于工作实务。Excel实操书中共有87张大型实战图表,模拟实务工作中的各种场景,手把手演示,带你轻松学会用Excel做
随着全球化日趋突出,公司的国际交往和国际责任不断扩大,处理跨文化差异越来越成为管理工作的一部分。国际化公司所面临的挑战就是如何管理文化差异,包括个人之间的、团队内的、组织中的。*终,管理者和跨国公司将以地球人的角色承担相应的社会责任。本书系统地阐述了跨文化管理的挑战和机会、存在的问题和可行的方案,还探讨了民族文化如何影
本书为《共演战略:重新定义企业生命周期》一书的画布版,从企业的"人与事"以及"内与外"两个基本战略维度出发,构建了用户、组织、产品和市场四要素框架,并结合企业创业、成长、扩张和转型的生命周期,形成了动态性和系统性的战略思维体系。全书通过图表和更加精练的文字,让读者对共演战略更好更快地形成一个总体性的认识。这本书为急需提
本书旨在培养企业生产一线的管理技术人才。作为企业现场管理的教材,内容全面,知识丰富,通俗易懂,操作性强,注重理论联系实际,既有系统的理论知识链接,又有成功的实际案例帮助理解。全书共6章,内容涵盖现场管理概述、现场管理基本环节(含生产和技术现场管理、质量现场管理、设备及物料现场管理、安全与环保现场管理)、现场管理规章制度
为便于学生更好更快地掌握ERP沙盘模拟课程的内容,在遵循学生基本认知规律的基础上,我们将电子沙盘和人机对抗系统进行了整合,重构了一套“模拟经营——人机对抗——实战对抗”的ERP沙盘模拟教学内容。本书项目一为沙盘认知,主要介绍沙盘的起源与含义、课程内容、组织形式以及课程考核;项目二为ERP沙盘模拟经营,主要介绍团队组建与
跟三年前、五年前相比,我们今天面临的问题有什么本质不同?没有。放在供应链管理上,困扰我们的仍旧是成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。根本原因是我们一遍又一遍地尝试老方法,希望出现新结果--你知道,老方法只能产生老结果。而真正的解决方案在于改变方法论,在方法论上力求有所突破,不能光"更努力",而是
《客户关系管理》教材编写突出应用能力的培养,注重教、学、做相结合,主张理论与实践的一体化,并有针对性地采取案例研讨、任务驱动、项目导向等行动导向的教学模式。教材中援引了大量案例来与章节内容相匹配,深入浅出、通俗易懂,便于使读者更好的理解客户关系管理相关内容。教材具体内容包括客户关系管理概述、客户的识别与选择、客户开发与
《财务管理实务与实训》分为上下两篇:实务篇和实训篇。实务篇以一个实际企业(山东美晨生态环境股份有限公司)的实际财务管理工作项目作为主要教学情境,按其财务管理程序及内容进行项目与任务设计,共包括了9个项目33个任务,在每个任务下,根据高职学生特点与认知规律,设置了若干子任务及相应情境,使学生能在情境及任务驱动下,进行项目
《会计审计实务前沿专题研究:计学撮要(2018)》是瑞华会计师事务所特殊普通合伙技术与信息部在2015年6月至2018年6月期间的部分会计、审计专业课题研究成果和实务问题解答的精粹。全书共分为三大专题:专题Ⅰ相关准则实务操作指南包含2017年内新修订的收入、政府补助两项准则和2017年内新发布的持有待售的非流动资产、处