工匠精神是企业生存发展的品牌资本，也是员工认知升级的道德指引。 构建工匠精神价值体系，锻造新时代匠人匠心。 工匠精神是一种事业追求，一种工作荣耀，更是一种生命守望。 无论规模大小，企业*终都要回归到产品，用产品说话。产品的升级，必然对应着员工的认知升级。 从自身做起，培养工匠精神，专注极致，坚持以一流标准创造一流业绩，

《主动退市与逆向交叉上市：动因、效应与定价》聚焦于中国公司海外主动退市与回归上市（逆向交叉上市）动因、经济后果及回归上市定价，及其相关的市场效应和定价效率等问题。运用有关理论假设、集成多种实证方法，多视角考察了主动退市、回归上市的动因，以及对公司治理和经营绩效、对投资者和市场效率与监管的影响，得出了一些有助于拓展本领域

本书共分9章，内容包括：培训与开发概述、培训与开发原理、培训需求分析、培训与开发方案的设计与实施、培训方法选择、培训成果转化、培训效果评估、人员培训与能力开发、职业生涯管理。

本书为高职高专企业经营管理专业教材。本书本着理论够用、强化实践应用、培养技能的原则，力求原理清晰、实务突出。全书共计十一章，每章篇首都提出了明确的“学习目标”，配有“案例导读”；篇尾都附有“本章小结”“复习思考题”“拓展项目”和“实训题”，满足学生企业管理知识的学习需求，提升现代经营管理理念，培养学生的综合能力和实际操

我们已经进入一个预见性思维决定创业生死的时代。其实创业就是一个建构起自己心中未来的过程，然后把它一步步的变成现实，一个把不确定的世界变成自己想要的样子，并让人们接受。如果你要开始创业，就意味着你要快速成长，因为创业公司核心的因素就是“不断成长”。创业公司要想快速成长，必须找到成长的“引擎”，也就是成长的驱动力。本书系统

本书共13章，第一至十二章是稻盛经营学落地十二化的详细说明和解读，每一章最后有落地操作要点，还按照落地需要在书后附录并公布了各种专业咨询表格和工具；第十三章是稻盛经营学落地操作手册的说明书。

本书分成功从个人品牌开始、如何定位个人品牌、如何营销个人品牌、如何掌控个人品牌。内容包括:开始你的“个人品牌定位声明”;品牌起跑线:定位你的受众等。

本书在介绍战略管理基本概念的基础上，重点分析战略分析、战略选择、战略实施和控制的基本理论和方法，并介绍了战略管理研究的理论前沿和发展动向，提出了与企业现实发展相关的战略问题，本书内容主要尝试应用所学基础理论解决企业实际经菅管理问题，提高学生观察企业战略问题的敏锐度和思维能力。

《汇率波动、竞争机制与非跨国公司汇率风险：基于中国上市公司数据》使用2006—2014年在我国A股上市的非跨国公司为研究对象，研究汇率波动对非跨国公司的影响程度、影响方向、影响路径以及作用机制。同时基于汇率波动对非跨国公司的作用机制，提出能够帮助非跨国公司缓解汇率风险的汇率风险控制方法。

经济全球化、顾客多元化、新兴信息技术进步、产品寿命缩短等态势不仅加剧了激烈的市场竞争，并且引发了企业商业模式的深刻变革。在这样的经济商业环境下，合理运行管理控制系统是增加财务绩效和确保企业竞争优势的必备条件。《经营战略对财务绩效的影响》基于资源基础理论和权变理论，以企业为研究对象，主要考察了经营战略、交互控制系统、组织