在传统理念中，企业为了生存，就要进行持续性创新或颠覆性创新，投身于某种形式的激进式创新。要么主动颠覆自己，要么被颠覆！这就是公司高管不断接收到的残酷信息。 但是，事实果真如此吗？ 沃顿商学院知名教授戴维·罗伯逊为我们阐述了第三种创新法，即微创新，它的本质是补充式创新，也是一种可以帮助企业实现低风险、高

《暗趋势》由得到全球创新260讲专栏主理人王煜全，为你揭示藏在科技浪潮中的商业机会，教你获得把握趋势的能力，发现小趋势，抓住大机遇。 《暗趋势》聚焦于改变你生活和未来的产业，深度解读人工智能、混合现实、区块链、生物医疗等你必须关注的科技行业，并分析新科技给企业和个人带来的发展机遇，前瞻性提出企业和个人的思维与行动应对策

推进混合所有制改革，是深化国企改革的重要突破口。国有资本做强做优做大，国有企业提升持久竞争力，归根结底要靠改革。改革牵一发而动全身，从哪里入手？国企效率偏低、负债率偏高的问题如何解决？国资股东如何通过管资本实现不缺位、不错位？国资国企改革是一项复杂的系统工程，如果缺乏创新的思路、周密的策划、稳妥的实施，将很难取得理想

《中国品牌战略发展报告（2018）》分为总报告、品牌战略安全形势分析、品牌战略前沿理论问题、品牌生态指数发展与品牌生态指数评价报告等五个部分组成，并以附录形式对品牌创新案例和品牌政策进行了汇编分析。《报告》贯彻在新的历史方位下对三个转变重要指示的创新理解，重点把握宏观趋势分析、理论应用创新和区域生态评价三个重点方向，进

一是为持续推动两个健康和四信教育搭建常态化的信息和工作平台。年度报告作为一项常态化的专项工作，涉及到企业信息收集、现实问题反馈、专业知识咨询、理论探讨等多方面的社会责任专业内容，报告既是工商联服务民营企业，积极推动民营企业履行社会责任工作成果的展现，也是高规格、高水准的社会责任交流平台，更是工商联系统围绕社会责任工作进

本书由百胜软件旗下百胜智库的专家团队共同打造，由百胜智库的专业研究员历时一年精心撰写而成。期间因为市场的快速变化、中台产品和技 术的不断迭代，书稿也经历了多次修正以适应*资讯和技术动态。可以说，本书和百胜E3企业中台系统一样，凝聚了百胜软件工程师长期的技术 沉淀和百胜智库专家对于企业中台的实践经验和深入思考。 我们

目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标，相关的书籍和著作也非常的繁杂，但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法非常的欠缺，本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标进行有效的衔接，以及如何提升工作目标管理的效率

作者通过多年对行动学习的研究和实践，提出一种轻行动学习模式，并创造出针对此模式实践的工具行动学习画布，帮助读者快速、有效学习和应用行动学习。全书分7部分：概念篇介绍何为轻行动学习，工具篇介绍如何使用行动学习画布，技巧篇介绍如何让团队研讨更高效，项目篇（上）介绍如何设计行动学习项目，项目篇（下）介绍行动学习项目启动与实施

*部分：新三板制度解读与操作程序 1、新三板的法律制度：信息披露制度、交易制度、监管法律制度。 2、新三板操作程序：企业改制及挂牌操作程序、定向增发操作程序。 第二部分：新三板挂牌常见障碍与解决技巧 1、挂牌条件依法设立且存续满两年之常见问题及解决方案。 2、挂牌条件业务明确，具有持续经营能力之常见问题及解决方案。

《高管教练：领导者的内在对话》建立在作者数十年的教练实践经验之上，详细介绍了心理动力学的概念及其在高管教练中的应用。作者创造性地提出了情绪风格三角（EPT）模型，结合三个有代表性的完整案例，帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式，实现从内在独白到内在对话的转变，并最终使领导者成为自己的教练。《高管教练：领导者的内在对话》